Задание
Отчет по практике. План в прикрепленном файле. Задания 1-4. Просьба сделать отчет по плану, который я прикрепила. А также сообщить условия оплаты и сроки готовности заказа.
Все сделали быстро, в срок! при просьбе изменить все быстро изменили и отправили готовый файл! Спасибо
Отчет приняли. Спасибо!!!
Благодарю за отчет по практике,оценили на отлично!!!
Хорошо выполнили работу, большое спасибо!
Отличное общение, работа выполнена качественно
Огромное спасибо менеджеру и автору !Сайт рекомендую на 100%.
Оперативное сообщения с менеджером.
Все замечательно!!! Спасибо огромное!)
Хочу поделиться впечатлениями о Менеджере Левчук Оксане. Очень компетентный и ответственный сотрудник. Заказы исполняются раньше срока и качество отличное. Всем рекомендую Оксану как менеджера, который не подведет даже в сложной ситуации.
Если ваш менеджер Левчук Оксана, все будет супер! Спасибо вам большое!
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Данный вид результата интеллектуальной деятельности напрямую взаимосвязан с работами авторского права, которые в дальнейшей деятельности используют, видоизменяют либо совершают над ними какие-либо манипуляции. Возникающие отношения соседствуют с авторскими, то есть напрямую связаны с ранее сформиро….
Читать дальшеКросс-культурный менеджмент - это одна из составных частей всей системы менеджмента человеческих ресурсов, которая обеспечивает формирование технологий обучения грамотному и продуктивному ведению бизнеса при условиях наличия различных культур для того, чтобы предотвратить межкультурные конфликты.Са….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
