Задание
Отчет по преддипломной практике. ГУСЭ менеджмент Распродажа туров- это организация, по какоторой необходимо выполять данную работу. В методичке все указанно. Оформление по методическим требованиям.
Благодарю. Нужен был отчет о практике к началу сентября. Раблту подготовили раньше, чему я очень благодарна. Все быстро и соответсвует шаблону и запросу. Ребята вы супер
Настоящие профессионалы, персональный менеджер просто милашка, спасибо вам за работу! Без вас не сдала бы практику, уверена, что буду сотрудничать дальше
Поставили 100 баллов
Все хорошо, была небольшая неточность. Отчет принят преподавателем.
Работа выполнена качественно. Мне очень понравилось. Спасибо огромное за помощь!
Отличное общение, работа выполнена качественно
Очень качественная работа. Большое спасибо.
Все чсетко и кратко! Спасибо
Болбас Наталия, БОЛЬШОЕ СПАСИБО!Отзывчивость, корректность, своевременность отличают Вашу работу. С вами приятно общаться, еще раз СПАСИБО!
Все выполняется в срок. Спасибо.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Дерево решений - это метод, который применяется для принятия решений в условиях неопределенности и риска. Данный метод используется в случае, когда нужно принимать ряд последовательных решений. Дерево решений является графическим методом, который позволяет скоординировать элементы принятия решения,….
Читать дальшеИнформационные технологии управления – это совокупность средств и методов сбора, поиска, обработки, хранения, защиты и передачи знаний и информации с целью решения управленческих задач, в основе чего находится программное обеспечение и средства телекоммуникационной и вычислительной техники. Совреме….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУправление человеческими ресурсами – это логически последовательный и стратегический подход к реализации управления самым значимым активом предприятия: персоналом организации, которые на индивидуальном и коллективном уровне вносят свой вклад в решение организационных задач.В качестве основных харак….
Читать дальше
