Узнай стоимость
Это быстро и бесплатно :)
Задание
список литературы не позднее 2006 года 12 шрифт, 1,5 интервал, поля 2,5 со всех сторон Примерное содержание 1 глава \"Теоретические аспекты(либо основы)...~тут пишется тема курсовой~\". Не более 3-х подпунктов(1.1, 1.2, 1.3) 1.1 Сущность, содержание 1.2 Методы 1.3 Зарубежный опыт Глава должна занимать не более 30% от всего объема работ. 2 глава - практика. \"Анализ ...~~ на примере предприятия ...\" 2.1 Организационно-экономическая характеристика объекта исследования (форма собственности, численность, экономические показатели, деятельность, год создания и т.д.) 2.2 Анализ ограниз.структурн. управления, схемы взаимодействия. 2.3 Анализ(проблемы) ~~ на примере предприятия ... . 3 глава Предложения (на основе 2 главы) и рекомендации по повышению эффективности и реализации стратегий. Заключение Список литературы (в алфавитном порядке; ссылки выделять в квадратных скобках с номером источника)
На всех этапах развития экономики ключевым звеном является организация.К числу организаций, как правило, относятся частнопредпринимательские фирмы и корпорации, а также государственные и регулируемые фирмы, неприбыльные организации, потребительские кооперативы, самоуправляющиеся фирмы и партнерства….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеПроекты характеризуются большим разнообразием. Определение "управление проектами" включает совершенно разнообразные виды деятельности и их результаты — начиная от строительства пирамид в Египте, до написания курсовой работы студентом. Вместе с тем проекты могут отличаться по следующим параметрам:Зн….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
