Задание
Нужно очень срочно выполнить контрольную работу по менеджменту. Есть наброски, но нет времени писать.
Очень довольна качеством работы и скоростью выполнения заказа. Менеджеры приятны в общении. Спасибо большое за сотрудничество!
После доработки задание выполнено в полном объёме. Всё оперативно.
Мне все понравилось сделано все так как надо и очень быстро, главное чтобы преподавателю понравилось, спасибо)
Бегло прочитала работу по заказу-все супер. Первое впечатление самое верное. Спасибо.
Первый автор, который сделал всё качественно. Разбил на несколько файлов и подписал. Лучший:)
Отлично! Даже больше, чем я ожидал и раньше указанного срока :)
Спасибо большое за задачу! Очень оперативно, быстро и качественно! И Менеждер всегда на связи, что очень важно
Работают очень слаженно! Это моё главное впечатление, потому что именно слаженность помогла подготовить и сдать работу в срок! Дедлайн был близко и я просила менеджера Иванчук Анастасию особенно внимательно отнестись к этому вопросу... Порадовало что прислушались и сделала как просила. Работу сдала в Вузе на отлично! Рекомендую всем своим друзьям ваш сайт!
Спасибо за вашу качественную работу!Постоянно обращаюсь и еще не разу не подвели,всем советую данный сайт,отличная команда специалистов!
Заказ 397160.Работа сделана отлично и очень быстро-день в день, на это соглашаются не все авторы, поэтому за это отдельное спасибо!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Современная ситуация в области управления стала причиной возникновения «великого парадокса управления», при котором менеджеру необходимо контролировать ситуации, которые являются слабо контролируемыми. При этом, с возрастанием нестабильности в окружающем мире данный парадокс имеет тенденцию к усиле….
Читать дальшеСтоит находить различия во внутренних и внешних формах обучения персонала. Выбор между собственными учебными программами, которые подготовлены и разработаны на самом предприятии, и внешними программами зачастую не является очевидным.Само собой, что организации в лучшей степени осуществляют контроль….
Читать дальшеИсследователем Г. Бройнингом были сформулированы следующие правила эффективного общения:К этим утверждениям необходимо добавить несколько других советов: Перед тем, как начать беседу, стоит подготовиться. Только самый подкованный человек может прийти на переговоры без предварительной подготовки и з….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
