Задание
Вопросы к государственному экзамену по специальности «Менеджмент организации» 1. Основные фонды предприятия: состав, структура, роль в рыночной экономике. 2. Производственная структура предприятия. Направления совершенствования. 3. Цели, задачи, функции организации в условиях рыночной экономике. 4. Способы, задачи производственных процессов. Принципы организации производства. 5. Понятие организационной структуры управления. Типы организационных структур и их характеристика. 6. Предприятие, как хозяйственный субъект, принципы его деятельности. Классификация промышленных предприятий. 7. организация НИР и ОКР на предприятии. 8. Типы производства и их технико-экономические характеристики. Влияние различных типов производства на эффективность работы предприятия. 9. Предпринимательская деятельность организации. Виды предпринимательской деятельности. 10. Организация управления научно-технической подготовки производства. 11. Эволюция целей и задач создания и развития малого предпринимательства в РФ. 12. Сущность и виды прибыли на предприятии. Формирование и распределение прибыли. 13. Основные цели и элементы инфраструктуры организации. 14. Франчайзинг как смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства. 15. Количественная и качественная характеристика трудовых ресурсов. 16. формирование и использование амортизационных отчислений. Роль амортизационной политики в экономическом развитии. 17. Оборотные фонды организации: состав, структура, показатели использования. 18. роль лизинга в обеспечении воспроизводства основных фондов. 19. Внутрифирменное планирование. Виды планов. Роль бизнес-планов в управлении предприятием. 20. Роль маркетинга в деятельности предприятия. Процесс управления маркетингом. 21. Планирование производства продукции. Производственная мощность. Производственная программа. 22. Управленческие решения, процедуры принятия решений. Методы их оптимизации. 23. Оборотные средства организации. Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. 24. Классификация управленческих решений. 25. значение роста производительности труда в организации. Факторы, его определяющие. 26. сущность и порядок формирования фонда оплаты труда. 27. Развитие форм и систем оплаты труда в условиях рынка. 28. Менеджмент, как система рыночной ориентации предприятия. Системный подход в менеджменте 29. Содержание и особенности инновационной деятельности организации. 30. Интеграционные процессы в менеджменте. 31. Менеджмент человеческих ресурсов на предприятии. Кадровая политика. 32. Разработка программ и проектов нововведений. 33. Роль и функции менеджера в организации. Стиль руководства. 34. Внешняя и внутренняя среда организации. 35. источники финансирования инноваций. Особенности венчурного финансирования. 36. Управление конфликтами в организации. 37. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности. 38. План развития организации: разделы, показатели, методология разработки. 39. Основные методы управления качеством. Системы управления качеством. 40. Методы исследования систем управления. 41. Конкурентоспособность продукции. Факторы обеспечения и методы оценки конкурентоспособности предприятия. 42. Формирование стратегии организации. Стратегические изменения в организации. 43. Стандартизация продукции, ее цели, задачи, принципы. Система стандартизации РФ. 44. Значение и сущность стратегического управления. 45. Системный анализ в исследовании управления. 46. Тенденции развития хозяйственного управления. 47. Задачи и функции логистики. Организация логистического управления. 48. Сертификация продукции, ее значение, виды, объекты сертификации. 49. Оценка эффективности деятельности организации. 50. Антикризисное управление предприятием. 51. Понятие и виды инвестиций. Инвестиционная политика организации в условиях рынка. 52. Стратегия и тактика антикризисного управления. Механизмы его реализации. 53. Банкротство организаций: сущность, признаки, практическое значение. 54. Источники финансирования инвестиционной деятельности. 55. Управление издержками производства. Классификации затрат в рыночных условиях, пути снижения затрат. 56. Сущность и виды рентабельности организации. Методы определения рентабельности. 57. Проблемы управления предприятием в условиях рыночной экономики. 58. Организационно-правовые формы построения предприятий. Их характеристика. Органы управления. 59. Производственная структура предприятия. Направления совершенствования 60. Организация и средства информационных технологий обеспечения управленческой деятельности.
Из-за последних событий в жизни семьи не было времени подготовиться к экзаменам в институте. Поэтому стал искать решение проблемы в интернете. Спустя время наткнулся на данную компанию и воспользовался услугой по составлению шпаргалок для студентов для сдачи экзаменов. Выполнили мое ТЗ качественно и в указанный срок. По ним смог сдать на положительный результат.
Заочник мне посоветовал мой куратор в институте, он знал, что на зубрёжку перед экзаменом у меня времени нет, поэтому придется спасаться качественными шпорами. Помощь на сайте нашлась быстро, исполнитель все время был со мной на связи, сообщал на каком этапе находится работа, и советовался по поводу структуры шпаргалок. В итоге шпоры оказались просто отличными, емкими и по делу, как я и просила. Определенно рекомендую сайт!
Готовила шпаргалку по математике, сроки поджимали, обратилась сюда за помощью. Автор сделал всё отлично: материал был кратким, но содержательным, идеально подобран для быстрого освоения. Рекомендую от души)
Впервые обращался на сайт Заочника за помощью. Приятно удивлен, материал по физике изложен доступно и лаконично, что позволило быстро усвоить основные концепции. По цене нормально. Буду еще обращаться.
отлично))
5
5
Большое спасибо!!!
Оперативно и качественно!
Речь – одно из наиболее важных качеств любого руководителя, которое напрямую влияет на его управленческую деятельность. Именно речь может самым быстрым образом продемонстрировать уровень грамотности и культуры человека, его опыт, чувства, намерения. Без навыка организации мысли с помощью слов лидер….
Читать дальшеПереговоры, как правило, нужны для разрешения каких-либо проблем, противоречий, скрытых или явных конфликтов и используются для решения конфликта и последующего сотрудничества.Переговоры используют для урегулирования самых сложных конфликтов. Изучение конфликта является одной из ступеней осуществле….
Читать дальшеЛюбая социально-экономическая категория имеет свое определение. В естественных науках сущность какого-то явления обычно выражается в одном определении, а в общественных науках, как правило, одно и тоже понятие может иметь несколько определений. Такая терминологическая множественность обусловлена сл….
Читать дальшеОснову нормативной модели принятия решений составляют экономические предположения. На самом деле, управленческие решения должны соответствовать экономическим возможностям предприятия. Так, основу нормативной модели составляют следующие положения: Нормативную модель принято рассматривать в качестве ….
Читать дальше