Задание
Написать эссе на тему - пересмотр структуры и разукрупнение организации. Сегодня возможности стремительно возникают и исчезают, для их своевременного использования организации требуется способность быстро перенастраивать инфраструктуру и ресурсы. Поэтому крупные скованные предприятия должны быть разбиты на более мелкие и гибкие единицы. Нужно написать сегодня до вечера!!!
Выполнили даже быстрее установленнвх сроков, а так же доработали все необходимое
Экзамен сдан на отлично! Спасибо огромное автору и менеджеру Кудиновой Екатерине!!!
Работа выполнена в срок, замечаний нет, все устраивает.
Выполнили быстро, спасибо за качественную работу!
Эссе написано на отлично, благодарю автора за хорошую работу, все пожелания были учтены с первого раза
здравствуйте, преподаватель оценил на высший балл, спасибо!!!))
Все супер, 100 из 100 баллов
Спасибо. Все отлично!
Спасибо огромное !!!
Получила работу (эссэ), довольна! Но один маленький нюанс - использованная литература не указана в тексте в квадратных скобках, а я просила. Спасибо!
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Насколько важна идеологическая основа в образовательном менеджменте
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Управление в древней греции особенности управления в афинах и спарте
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Какие аспекты моделей менеджмента сша и японии можно применить в российскую модель
Стоимость: 600 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеОрганизация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеУправление деловой карьерой изучается многими теоретиками менеджмента.Управление деловой карьерой представляет собой совокупность мероприятий, которые проводятся кадровой службой компании по планированию, мотивации и контролю служебного роста сотрудника, исходя из потребностей и способностей, как с….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальше
