Задание
Написать эссе на тему - пересмотр структуры и разукрупнение организации. Сегодня возможности стремительно возникают и исчезают, для их своевременного использования организации требуется способность быстро перенастраивать инфраструктуру и ресурсы. Поэтому крупные скованные предприятия должны быть разбиты на более мелкие и гибкие единицы. Нужно написать сегодня до вечера!!!
Замечательное эссе! Все по теме, без воды, спасибо большое!
Всё отлично, сделано быстро, мне очень понравилась работа. По оценке ещё не знаю, но надеюсь, что все пройдет хорошо и оценят достойно
Спасибо за работу! как всегда, все быстро и качественно
Все выполнено отлично. Преподаватель оценил работу на 5. Советую всем.
Спасибо большое, Вам. Ваша команда сделала невозможное для меня. Спасибо еще раз.
Все супер , отправила на доработку , выполнили быстро и все правильно
Все огонь
Уже не первый раз обращаюсь за помощью и всегда все выполняют вовремя Спасибо
Спасибо огромное !!!
Получила работу (эссэ), довольна! Но один маленький нюанс - использованная литература не указана в тексте в квадратных скобках, а я просила. Спасибо!
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Насколько важна идеологическая основа в образовательном менеджменте
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Управление в древней греции особенности управления в афинах и спарте
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Какие аспекты моделей менеджмента сша и японии можно применить в российскую модель
Стоимость: 600 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеОрганизация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеДелегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеУправление деловой карьерой изучается многими теоретиками менеджмента.Управление деловой карьерой представляет собой совокупность мероприятий, которые проводятся кадровой службой компании по планированию, мотивации и контролю служебного роста сотрудника, исходя из потребностей и способностей, как с….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальше