Задание
Предмет: Управление человеческими ресурсами Объем работы без приложений должен составлять 50-60 страниц. Объем приложений не ограничивается.Текст работы должен быть набран на компьютере через полтора межстрочных интервала, шрифт Times New Roman, размер 14. Список исп-й литературы должен содержать не менее 7-10 наименований, на которые имется ссылки в работе.Необходимо составить составление аннотацию дипломной работы для успешной защиты проекта на государственном экзамене. Работа должна быть оригинальной, не использована ранее).
Все материалы для диплома были получены в срок, все сделано по всем параметрам и вообще всё просто гуд
Отличная работа, оперативно .грамотные специалисты! Быстрая и оперативная обратная связь! Отличная команда менеджером и исполнителей!!! Мне подготовили материал всего за 14 дней!
Хочу выразить благодарность команде заочник, за быстрый отклик менеджеров и своевременное исполнение есть конечно мелкие недочёты, но в общем плане все отлично. Сдача ДП прошла успешно.Спасибо
Спасибо большое за огромную помощь и понимание. Все предоставляли вовремя, в кратчайшие сроки. Очень благодарна за проделанную дипломную работу и за работы выполненные на протяжении 5 лет. Вы лучшие!
Благодарю за прекрасную работу! Ребята всегда на связи, быстрые решения и индивидуальный подход, чувствуется забота о клиенте.
Оличная работа, менеджеру и автору огромное спасибо!
Работа выполнена хорошо, все замечания были приняты и исправлены
Заказ номер: 2145406, менеджер Клевитская Татьяна. Автор и менеджер Клевитская Татьяна. Всё чётко, автор без комментариев исправлял выставленные для него проблемы с работой. Вы супер!!!
Работа была проделана качественно и в срок, нареканий нет. Отдельное спасибо за консультации по деталям работы.
Хочу поблагодарить менеджера Марту Урбанович и автора, которые помогли написать отличную дипломную работу!..Я довольна тем, что работа выполнена в короткие сроки, информативность - на высоком уровне. А самое главное - уникальность текста - более 80%. Спасибо Заочнику . С вами приятно иметь дело.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.Внешняя среда организации - это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.Каждая организация, являясь открытой системой, зав….
Читать дальшеСогласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальшеПринципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальше