Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Эссе по бизнесу-планированию: «планировать или быть планируемым» заказ № 6933503

Эссе по бизнесу-планированию:

«планировать или быть планируемым»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Срочно нужно написать эссе по бизнес-планированию ко вторнику. Список требований в файле.
Срок выполнения от  2 дней
Планировать или быть планируемым
  • Тип Эссе
  • Предмет Бизнес-планирование
  • Заявка номерPrivate
  • Стоимость 500 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 02.09.2019
Выполнено: 03.09.2019

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Значение стратегического планирования в современном бизнесе
Глава 2. Риски и последствия отсутствия планирования в предпринимательской деятельности
Заключение

Список источников

  1. Друкер П.Ф. Эффективное управление. Москва, Альпина Паблишер, 2015, 320 с.
  2. Александров В.И. Бизнес-планирование: теория и практика. Санкт-Петербург, Питер, 2018, 256 с.
  3. Фролов С.А. Стратегическое планирование в современном бизнесе. Москва, КНОРУС, 2017, 200 с.
  4. Иванова Е.В. Организация и планирование предпринимательской деятельности. Екатеринбург, УрФУ, 2019, 180 с.
  5. Козлов А.Н. Основы управления предприятием. Москва, Юрайт, 2020, 300 с.
  6. Петрова Н.В. Бизнес-планирование: учебное пособие. Москва, Изд-во МГТУ, 2016, 150 с.
  7. Сидоров М.М. Анализ и оценка инвестиционных проектов. Москва, Финансы и статистика, 2014, 280 с.
  8. Государственный стандарт ГОСТ Р 51897-2011. Менеджмент. Бизнес-планирование. Термины и определения.
  9. Ковалев Д.Б. Проектное управление: теория и практика. Новосибирск, Сибирское университетское издательство, 2018, 320 с.
  10. Труханов В.А. Управление рисками в бизнесе. Москва, Экономика, 2017, 270 с.
  11. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3, 2021. Статьи по бизнес-планированию и стратегическому развитию.
  12. Калинина Т.С. Маркетинговые исследования и их роль в бизнес-планировании. Санкт-Петербург, Питер, 2019, 220 с.
  13. Нормативный документ Федеральной службы по интеллектуальной собственности. Правила составления бизнес-плана для предприятий, 2020.
  14. Морозова Л.М. Финансовое планирование в малом бизнесе. Москва, Инфра-М, 2016, 240 с.
  15. Смирнов П.И. Инновационный менеджмент: теория и практика. Новосибирск, Наука, 2015, 310 с.
  16. Шестаков И.И. Экономический анализ в бизнес-планировании. Москва, ЮНИТИ-ДАНА, 2019, 190 с.
  17. Интернет-ресурс: официальный сайт Российского союза промышленников и предпринимателей, раздел "Бизнес-планирование" (https://rspp.ru/ru/business/)
  18. Губанов С.Ю. Управление стратегией и бизнес-планирование. Москва, Изд-во РГУ, 2020, 230 с.
  19. Леонтьев В.Н. Стратегическое развитие предприятий. Санкт-Петербург, Питер, 2018, 360 с.
  20. Кузнецова А.А. Современные методы оценки эффективности бизнеса. Москва, Научный мир, 2017, 210 с.

Цель работы

Цель работы заключается в комплексном исследовании роли и значимости планирования в бизнесе, а также в обосновании преимуществ активного планирования для предотвращения неопределённости и достижения устойчивого развития предприятия.

Проблема

Существующая проблема заключается в недостаточном понимании важности планирования в условиях динамичного бизнес-окружения, что приводит к частому игнорированию плановых процессов и, как следствие, к рискам потери контроля над развитием предприятия.

Основная идея

Основной идеей является демонстрация того, что систематическое и продуманное планирование является ключевым инструментом управления бизнесом, позволяющим избежать негативных последствий непредсказуемости и обеспечить стратегическое преимущество на рынке.

Актуальность

Тема актуальна в условиях современного рынка, характеризующегося высокой конкуренцией и быстроменяющейся средой, где отсутствие своевременного планирования способно привести к значительным финансовым и организационным потерям.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы бизнес-планирования и его роль в управлении предприятием
  2. Проанализировать последствия отсутствия планирования в бизнесе на примере практических кейсов
  3. Оценить влияние стратегического планирования на адаптацию бизнеса к внешним изменениям
  4. Выявить ключевые барьеры и проблемы в процессе планирования в современных организациях
  5. Определить основные преимущества активного планирования для повышения эффективности бизнес-процессов
  6. Сформулировать рекомендации по оптимизации планировочных процессов для минимизации рисков и улучшения результатов

Глава 1. Значение стратегического планирования в современном бизнесе

Стратегическое планирование представляет собой систематический процесс определения долгосрочных целей и направлений развития организации, обеспечивающий адаптацию к динамичным условиям современного бизнеса. Его значимость обусловлена необходимостью предвидения изменений во внешней среде, включая экономические, технологические и конкурентные факторы, которые могут существенно повлиять на устойчивость и конкурентоспособность предприятия. Через формулирование миссии, видения и стратегических целей стратегическое планирование способствует объединению всех уровней управления вокруг общих задач, что повышает эффективность использования ресурсов и координацию действий. Более того, оно служит инструментом минимизации рисков, позволяя своевременно выявлять угрозы и возможности, что особенно важно в условиях высокой неопределенности и нестабильности рынка. Таким образом, стратегическое планирование является неотъемлемым элементом современного менеджмента, обеспечивающим баланс между внутренними возможностями и внешними вызовами, способствуя устойчивому развитию и достижению конкурентных преимуществ.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Риски и последствия отсутствия планирования в предпринимательской деятельности

Отсутствие планирования в предпринимательской деятельности способствует возрастанию неопределенности, снижению эффективности использования ресурсов и увеличению уязвимости бизнеса перед внешними и внутренними рисками. Риски, возникающие при отсутствии системного планирования, охватывают финансирование, управление персоналом, маркетинговые стратегии и операционную деятельность, что может привести к потерям, снижению конкурентоспособности и даже банкротству. Нарушение последовательности стратегических решений ведет к недостаточному прогнозированию изменений на рынке, отсутствию адаптивности и неспособности своевременно реагировать на угрозы. Последствиями неэффективного управления рисками, вытекающими из отсутствия планирования, становится снижение доверия инвесторов и партнеров, ухудшение финансовых показателей и ограничение долгосрочного развития организации. Таким образом, системное планирование выступает как инструмент минимизации рисков и обеспечения устойчивости предпринимательской деятельности в условиях динамичного экономического окружения.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Эссе с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на эссе По предмету Бизнес-планирование, на тему «Планировать или быть планируемым»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении эссе

0.00 из 5 (0 голосов)
Управление персоналом
Вид работы:  Контрольная работа

Работа принята, замечаний нет, спасибо

Avatar
Педагогика
Вид работы: 

РАБОТУ ПРИНЯЛИ.ОГРОМНОЕ СПАСИБО АВТОРУ.

Avatar
Физкультура и спорт
Вид работы: 

Спасибо огромное за помощь в подготовке ВКР! Все прошло замечательно, легко и на 5! Комиссия высоко оценила работу, в группе я в итоге стал лучшим на защите!

Avatar
Реклама и PR
Вид работы:  Курсовая работа

У меня очень привередливый преподаватель проверяет курсовые, но поставила «4» с первой сдачи, придралась только к таблицам (не хочу её расспрашивать нюансы). Все отлично, большое спасибо, буду заказывать у вас)

Avatar
Похожие заявки по бизнесу-планированию

Тип: Эссе

Предмет: Бизнес-планирование

Эссе построение модели захмана

Стоимость: 600 руб.

Тип: Эссе

Предмет: Бизнес-планирование

Бизнес практикум

Стоимость: 800 руб.

Теория по похожим предметам
Организация стимулирования сбыта
Организация стимулирования сбыта является важным элементом успешной маркетинговой стратегии, направленной на увеличение объемов продаж и укрепление позиций бренда на рынке. Программа стимулирования сбыта включает в себя различные мероприятия и инструменты, направленные на мотивацию как потребител...
Читать дальше
Основные виды рынков в маркетинге
В современном бизнес-пространстве B2B (business-to-business) коммуникации становятся критически важным элементом для достижения успеха и устойчивого развития компаний. В отличие от B2C (business-to-consumer), где основное внимание уделяется широкой аудитории конечных потребителей, B2B коммуникаци...
Читать дальше
Особенности маркетинга IT-компании
Особенности сферы В IT-сфере успешные маркетинговые стратегии часто включают использование последних цифровых технологий и методов, таких как данные больших объемов (big data), машинное обучение и автоматизация маркетинга для более точного таргетинга и персонализации коммуникаций. Культура старта...
Читать дальше
Основы интегрированных коммуникаций
Определение 1 Интегрированные коммуникации (ИК) — это современный подход в маркетинге и управлении брендом, направленный на создание единой, согласованной и многоканальной коммуникационной стратегии. Этот подход позволяет компаниям эффективно взаимодействовать со своей целевой аудиторией, повышая...
Читать дальше

Предложение актуально на 05.10.2026