Задание
Задание Подберите наиболее подходящую для данного предприятия организационную структуру управления, изобразите ее в виде схемы и обоснуйте ее выбор: Ситуация: Предприятие средних размеров выпускает лаки и краски для окрашивания деревянных поверхностей. Продукция предприятия высокого качества и поэтому раскупается многими предприятиями Европейской части России. Последующие 5 лет предприятие не предполагает изменений в номенклатуре продукции.
К сожалению, не с первого раза выполнили работу, но со второго-меня все устроило)
Все здорово. Не первый раз заказываю. Очень приятно работать с вами!
Работа выполнена даже раньше срока, исполнителю огромное спасибо! Все отлично, все требования учтены, в работе присутствуют пояснения, чтобы было проще разобраться. Крайне рекомендую
Работа по экономической информаторе выполнена на отлично! благодарю!
Выполнено хорошо, все задания, которые были отмечены сделаны, и всё в срок)
Все хорошо Если бы первый автор не пропал в день сдачи работы, то было бы отлично)
Спасибо большое, всё сделали на отлично))))
Было много исправлений, за это бал сильно снижают.Но все же спасибо за быструю доработку.
Тип: Домашняя работа
Предмет: Менеджмент
Предметэкономика и менеджмент спортивных сооружений
Стоимость: 800 руб.
Тип: Домашняя работа
Предмет: Менеджмент
Управление инновациями в медицинской организации
Стоимость: 1700 руб.
Тип: Домашняя работа
Предмет: Менеджмент
Выполнить задания в прикрепленном файле
Стоимость: 1300 руб.
Основу нормативного метода планирования составляет использование в процессе разработки плана нормативно базы: установленных, научно и практически обоснованных и принятых организацией (либо закрепленных законодательно) ограничений по различным характеристикам и показателям его экономической деятельн….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеМодель идеального менеджера состоит из тех его характеристик, которые в совокупности не могут быть характерны для реального менеджера, но к которым нужно проявлять стремление в настоящей трудовой деятельности. При этом реальность отлична не только отсутствием тех или иных черт, но и степенью с кото….
Читать дальшеНаправление развития предприятия, в соответствии с поставленной перед предприятием целью, определяет стратегия менеджмента. Стратегия проявляется как в программах развития предприятия, так и в специальном качестве функция менеджмента и управленческих решений, организации управления предприятием, фу….
Читать дальше
