Задание
Сделайте, пожалуйста, контрольную за 47 дней. Предмет – менеджмент, тема – Предмет Антикризисное управление. Очень нужно, иначе меня отчислят!!!
Решили быстро, даже раньше указанного срока) Задачу оценили и приняли
все супер. спасибо
Спасибо очень выручили. Преподаватель строгий, претензий не было
Работа выполнена за один день!!! Были небольшие недочеты, исправлены в течение пары часов. Работа зачтена на высшую оценку!!! Благодарю!!!
Быстро, качественно и не дорого) Спасибо большое)
Спасибо большое за работу. все отлично!
работа выполнена досрочно, все оформлено грамотно, решение также верное
Все выполнено вовремя и в соответствии с методическим указаниям.
Заказывала две контрольные по геодезии. Выполнены в срок,корректировка сделана быстро. Большое спасибо автору и менеджерам за хорошую работу.
Большое Вам спасибо!!!!!Работа сделана шикарно,зачтена без единого замечания.Сразу же заказываю еще одну работу))))) РЕКОМЕНДУЮ ВСЕМ!
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Оценку конкурентоспособности предприятия можно производить на основе анализа особенностей его потенциала к конкуренции, который, рассмотрение которого, в свою очередь, целесообразно проводить в рамках ресурсов, благодаря которым обеспечивается конкурентоспособность. Все многообразие методических по….
Читать дальшеКаждое исследование должно начитаться с программы.Программа исследования представляет собой положения, которые определяют цели и задачи проводимого исследования, а так же предмет, условия, ресурсы и ожидаемые результаты исследования.Программа и план являются важными компонентами исследования. План….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальше
