Задание
Вопрос 1 Основные формы государственной поддержки инновационной деятельности в России. Вопрос 2 Практическая часть - охарактеризовать предприятие. 1. Общая характеристика предприятия (наименование, миссия, основные цели, задачи, характеристика основных видов производственной продукции/оказываемых услуг; в натуральных или стоимостных показателях). 2. Анализ инновационной деятельности на предприятии: Анализ ассортимента выпускаемой продукции Анализ потребителей Анализ организации маркетинговой деятельности Анализ организационно-технического уровня выпуска продукции Анализ технологий и бизнес-процессов предприятия Анализ конкурентности предприятия Также следует показать: -перечень инноваций, которые были внедрены в предшествующий период, их деление на продуктовые и процессные виды -примеры передовых технологий по аналоговым видам деятельности -кто осуществляет инновационную деятельность на анализируемом предприятии -мотивация инновационной деятельности -какие ресурсы задействованы в проведении инновационной деятельности Ценовые тенденции продаж товаров и услуг на предприятии, в т.ч. на инновации -партнеров предприятия по разработке и реализации инноваций. При анализе инновационной деятельности следует применить показатели, характеризующие инновационную активность организации: 1. Затратные показатели: -удельные затраты на приобретение лицензий, патентов, ноу-хау -наличие фондов на развитие инициативных разработок 2. Показатели, характеризующие динамику инновационного процесса: -показатель инновационности ТАТ (время с момента осознавания потребности или спроса на новый продукт до момента отправки его на рынок) -длительность процесса разработки нового продукта (новой технологии) -длительность производственного цикла нового продукта 3. Показатели обновляемости: -количество разработок или внедрений нововведений продуктов или процессов -объем предоставляемых новых продуктов или услуг -показатели динамики обновления портфеля продукции. ОБЪЕМ: на теорию - 10-12 на практику - 10-15 стр не менее 10 источников литературы
все пункты определены верно, кроме Разница между текущей и номинальной стоимостью собственных акций предприятия - это добавочный капитал!... это коментарий преподавателя а так поставили Отлично спасибо вам большое
Проверено, отлично! Спасибо за помощь!
Большое спасибо! Контрольная выполнена в срок и очень качественно.
Выполнено качественно, замечаний нет
все задания выполнены, препод пока непроверил. думаю все в порядке, спасибо
Работа выполнена грамотно, в полном объёме. Замечаний нет.
Все вроде супер, автору спасибо за быстрое решение
Все хорошо
Огромное спасибо!!!!!! Вы меня просто спасли!!!!!! Особенно Виктории Деруновой!!!!
Мне понравилось! Спасибо.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Теория жизненных циклов широкое распространение получила в области менеджмента и экономики, однако именно в сфере управления проектами уровень ее значимости был чрезвычайно высоким, что объясняется специфическими особенностями проектов, как рода деятельности. Проекты существенным образом отличаются….
Читать дальшеМеры для обеспечения безопасности организации были актуальной темой на всех этапах развития менеджмента. В данной статье мы изучим понятие безопасности с точки зрения управления персоналом.Безопасность персонала – это совокупный перечень мер, которые направлены на сохранение базиса персонала, созда….
Читать дальшеМетоды управления качеством – это средства и методы реализации процессов управления, совместно с воздействием на объекты управления с целью достижения определенной цели в области качества. В управленческой практике, как правило, принято использовать преимущественно административные (организационно-….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальше
