Задание
Ориентировочная структура написания курсовой работы Тема: 'Принципы и методы управления персоналом в современных компаниях' (на примере конкретного предприятия) Я РАБОТАЮ ЗАВ.МАГАЗИНА В ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ СЕТИ ООО 'СОТКА', КОТОРАЯ ИМЕЕТ 16 МАГАЗИНОВ САМООБСЛУЖИВАНИЯ И ХЛЕБОПЕКАРНЮ С УЗКИМ АССОРТИМЕНТОМ ТОВАРА.ЕЛЕНА Название Содержание Введение Глава 1. 1.1. 1.2. 1.3. Выводы и рекомендации Глава 2. 2.1. 2.2. 2.3. Выводы и рекомендации Глава 3. 3.1. 3.2. 3.3. Выводы и рекомендации Заключение Список используемой литературы Пример структуры курсового проекта ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В СПОРТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ “ФЕНИКС” (титульный лист) Содержание (оглавление) Введение Глава 1. Теоретические основы: cуществующие системы мотивации труда персонала в фирмах спортивно-оздоровительного бизнеса (СОБ) 1.1. Краткий обзор существующих систем мотивации труда персонала, их достоинства и недостатки 1.2. Краткий обзор существующих систем оплаты труда персонала, их достоинства и недостатки 1.3. Потенциальные стимулы и резервы повышения мотивации труда персонала в фирмах СОБ Выводы и рекомендации Глава 2. Проект организации системы мотивации труда персонала в спортивно-оздоровительном комплексе “Феникс” 2.1. Схема и описание проекта 2.2. SWOT-анализ проекта 2.3. Управленческое и маркетинговое обоснование выгод от нововведений Выводы и рекомендации Глава 3. Экономическое обоснование будущего проекта 3.1. Анализ прошлых годовых затрат 3.2. Резервы снижения себестоимости и повышения продаж услуг 3.3. Пессимистические и оптимистические прогнозы объемов будущих годовых продаж услуг и годовых затрат 3.4. Пессимистические и оптимистические прогнозы будущей прибыли и рентабельности работы фирмы Выводы и рекомендации Заключение Список используемой литературы Рекомендации к написанию курсового проекта В содержании показывается структура курсового проекта с нумерацией страниц (1 лист А4, шрифт 14). Во введении к проекту кратко обосновывается актуальность темы работы (1-2 листа А4, шрифт 12). В первой главе дается краткий обзор существующих принципов и методов организации системы, выделяются их достоинства и недостатки. Ориентировочный объем первой главы – (5-8) листов А4, шрифт 12. В выводах к первой главе даются общие выводы и рекомендации по повышению эффективности и снижению затрат (применительно к старым системам). Выводы делаются краткими, четкими по пунктам (например, а, б, в, … и т.д.). Объем раздела “выводы и рекомендации” – 1 лист А4, шрифт 12. Во второй главе предлагается новый модифицированный проект организации системы. Изображается графическая схема системы организации (1 лист А4). Описывается каждый блок схемы и связи между блоками. Проводится краткий SWOT – анализ проекта. Кратко выявляются и описываются экономико-управленческие выгоды от нововведений (какие нововведения, почему именно они выбраны, к каким позитивным результатам приводят каждое из нововведений и при каких ограничительных условиях бизнеса). Ориентировочный объем второй главы - 10 листов А4, шрифт 12. В выводах ко второй главе даются общие выводы и рекомендации по обеспечению нормального функционирования предложенной системы организации (нового проекта). Акцент делается на возможные форс-мажерные обстоятельства, мешающие работе системы. Объем раздела “выводы и рекомендации” – 1 лист А4, шрифт 12. В третьей главе проводится краткое экономическое обоснование проекта. Ориентировочно (на основе полученной информации и здравого смысла) рассчитываются прошлые годовые затраты и их сумма (условно-постоянные и переменные) на функционирование фирмы. Выделяются, описываются и обосновываются будущие мотивационные резервы снижения себестоимости (затрат) предлагаемых услуг, резервы повышения продаж. Даются оптимистический и пессимистический прогнозы по будущим годовым затратам и объемам продаж товара (услуг) фирмы. Рассчитываемые выгоды (прибыль, рентабельность работы) считаются от тех мер, которые вы предлагаете в своем проекте. Для приведенного выше примера это должны быть выгоды от новой системы мотивации и стимулирования труда персонала. Ваш проект должен быть экономически выгодным и рентабельным. Ориентировочный объем третьей главы - 10 листов А4, шрифт 12. В выводах и рекомендациях к третьей главе обозначаются и обосновываются управленческие резервы повышения валовой прибыли, повышения рентабельности работы фирмы. Объем раздела “выводы и рекомендации” – 1 лист А4, шрифт 12. В заключении обозначаются перспективы развития данного проекта, его возможные модификации и изменения. Объем раздела “заключение” – 1 лист А4, шрифт 12. В списке используемой литературы по пунктам даются информационные источники с которыми вы работали, в том числе и сайты Internet. Соответственно в тексте должны быть ссылки на эти источники. Объем раздела “список используемой литературы” – 1 лист А4, шрифт 12. Т.об. общий ориентировочный объем курсового проекта – (30-35) листов А4, шрифт Word 12, через 1,5 интервала. Если к курсовому проекту необходимы приложения, то они обязательно записываются в содержании, располагаются в конце работы и не входят в ее страничный объем. Ссылки на приложения, также как и на используемые информационные источники обязателен. Оформление курсового проекта должно быть аккуратным. Тексты отформатированы, рисунки, графики и таблицы пронумерованы и озаглавлены. Главные используемые формулы необходимо нумеровать справа в круглых скобках. Введение, названия глав, выводы, заключение, список используемой литературы должны оформляться с выделением (зажирнением) шрифта с нового чистого листа. Пункты и подпункты (параграфы) глав также зажирняются, но в тексте идут друг за другом. Рекомендуемая литература 1. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М.: Дело. 2002. 2. Котлер Ф. Маркетинг-Менеджмент. СПб: Питер. 2002. 3. Большаков А.С. Менеджмент. Краткий курс. Учебное пособие. СПб.: Питер. 2000. 4. Большаков А.С. Антикризисное управление. СПб.: СПбГУП, 2005. 5. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб.: Питер. 2000. 6. Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. –М.:ИНФА-М, 1999. 7. Карлик А.Е., Добрин Г.Н., Белов А.М. Экономика организации (предприятия). Практикум. М.: ИНФА-М. 2003 г. 8. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. М: ИНФА-М, 2000-2005. 9. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. М.: ИНФА-М, 2005 10. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов. М: ИНФА-М, 1999. 11. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. В 2-ух томах. Киев.: Эльга., 2001-2004. 12. Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. В 2-ух томах. Киев.: Эльга., 2001-2004. 13. Кох Р. Менеджмент и Финансы. От А до Я. СПб.: Питер, 1999. 14. Технико-экономическое обоснование дипломных проектов. Под ред. В.К. Беклешова. М.: Высшая школа, 1991. 15. Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер. с англ. Т.1-2. – М.: Издатцентр,1997.
огромное спасибо автору, за качественное, быстрое и успешное выполнение работы! обращусь еще ни раз к Вам!
спасибо большое, все было просто отлично, работа была выполнена хорошо
Спасибо огромное, поставили оценку «хорошо»
получил положительную оценку
Работа выполнена, преподаватель принял работу и выставил оценку хорошо.
Спасибо за помощь, курсовая защищена на 5. Все отлично!
Самый лучший менеджер Дарья Горбачевская! Исправляют все требования. Вы супер!
Рекомендую
Большое спасибо за отлично написанную курсовую работу. Как всегда на высоте. Отдельная благодарность Менеджеру Марии и автору курсовой работы.
Большое спасибо за выполненную работу! Отправила преподавателю, была сразу же выставлена оценка. Еще раз спасибо за помощь!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Сегодня нельзя отрицать значимую роль информационных технологий во всех сферах общественной жизни. В управлении информационные технологии применяются на всех этапах общественного производства. Особенно видны преимущества информационных технологий в управлении коммерческими организациями.Информацио….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеВ настоящее время принято выделять три вида обучения персонала, среди которых: Обучение персонала выступает в качестве непрерывного процесса в их подготовке к реализации трудовых и общественных видов деятельности. Необходимость в повышении уровня профессиональной компетенции, совместно с систематич….
Читать дальшеОбщие функции управления – это деятельность в сфере управления, либо виды управленческой деятельности, благодаря которым управляющая подсистема может воздействовать на управляемые подсистемы с целью достижения определенных результатов. В функциях управления отражаются такие элементы, как содержание….
Читать дальше