Задание
Требования (строго): 1.План реферата должен иметь строгую логику изложения и смысловую завершенность. Реферат состоит из введения, основной части (1-3 параграфа), заключения, списка использованной литературы. 2. Во введении (1 – 1,5 стр.) раскрывается актуальность темы, ставятся цели и задачи исследования. 3. В основной части на основе изучения литературных источников отечественных и зарубежных авторов, а также статей из периодической печати и информации из Интернета рассматривается сущность изучаемой проблемы. Целесообразно приводить примеры из личной жизни и практики организаций и предприятий, в которых работает студент. Основная часть может состоять из одного или нескольких параграфов. В конце основной части должны быть выводы и обобщения. 4. В заключении формулируются основные обобщающие теоретические и практические выводы. Они должны отличаться краткостью и четкостью. 5. Список использованных источников и литературы является составной частью работы и должен соответствовать ГОСТ 7.1 (Библиографическое описание документа). 6. На все цитаты в тексте должны быть сноски. Темы одна на выбор: Тема 1. Принятие решений в процессе управления Тема 2. Виды управленческих решений Тема 3. Процедура разработки и принятия решений Тема 4. Качество решения: факторы и оценка. Тема 5. Психологические аспекты принятия решений. Тема 6. Методы моделирования в процессе разработки управленческих решений. Тема 7. Экспертные технологии разработки управленческих решений. Тема 8. Роль информации в процессе принятия решений Тема 9. Компьютерные системы поддержки принятия решений Тема 10. Принятие решений в условиях риска
Всё просто замечательно, довольна скоростью и качеством выполненной работы
Реферат сдала. Конечно пришлось добавить дополнительную информацию по просьбе преподавателя, но это не составило труда. Со сделанной частью все хорошо)
Спасибо большое за оперативность!!!! Есть время, чтобы подготовиться к его защите))) Вы-молодцы!
работа очень лаконичная и получен высший балл
Реферат приняли и зачет сдан, спасибо большое)
Спасибо автору, сделано с душой.
Очень качественная работа в сжатые сроки. Профессионализм на высшем уровне!
Оценка преподавателя 82 балла. Спасибо за работу
Завтра пойду распечатывать свой первый заказ! Спасибо большое за помощь! Быстро, грамотно, по информации-все как надо!!! Спасибо!
Спасибо ребят! очень хорошая и качественная работа!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Меры для обеспечения безопасности организации были актуальной темой на всех этапах развития менеджмента. В данной статье мы изучим понятие безопасности с точки зрения управления персоналом.Безопасность персонала – это совокупный перечень мер, которые направлены на сохранение базиса персонала, созда….
Читать дальшеОдна из ключевых проблем хозяйственной деятельности звучит так: кто получает либо может получить главную выгоду от ведения того или иного вида бизнеса? Кто осуществляет контроль бизнеса? Сам термин "контроль" в данном случае предполагает не только добычу информационных ресурсов о чем-либо, но и ока….
Читать дальшеПо результатам изучения этой главы студент должен: Пища для размышления Что такое "методология", и можно ли ее считать одной из характеристик исследования? Как формируется методология исследования? Что такое проблема, и какую роль она играет в методологии исследования? Существует ли разнообразие м….
Читать дальшеЭффект (в переводе с латинского – «выполнение», «действие») - результат, итог какого-либо действия. Эффектом системы менеджмента в общем смысле называется совокупная ожидаемая величина увеличения благосостояния организации в течение года, достигаемая с помощью усилий её персонала.Управленческие р….
Читать дальше
