Предмет Управленческий консалтинг тема Консалтинговые услуги и их специфика Внешний и внутренний консалтинг Предмет управленческий консалтинг тема консалтинговые услуги и их специфика внешний и внутренний консалтинг
Zaochnik
ДОРАБОТКА ПО ЗАМЕЧАНИЯМ! Введение: по-прежнему задачи сформулированы не корректно. Каждая новая задача начинается с глагола (рассмотреть, изучить, дать характеристику и др.). В данном случае получается задача сформулирована одна. Переделать! Цель реферата сформулирована некорректно (как будто это задача)+ куда подевался внешний и внутренний консалтинг в цели? Это же указано также в теме. 1 часть: задачи консалтинга и этапы на стр 5 и 6 по-прежнему почему-то без перечислений. Снова задаю вопрос автору: что за непонятные подзаголовки, например, "Что такое консалтинг", "Зачем нужен консалтинг", "Чем занимаются консалтинговые компании" и др., которые даже точно не обозначены? В чем их смысловая нагрузка? Их убрать и вместо них либо подвести смысловым предложением к тексту, либо вообще убрать совсем. В конце части "Вывод:" - это некорректно. Существуют разные формулировки ("таким образом", "исходя из вышеперечисленного можно сделать вывод, что..." и т. д.), пусть автор посмотрит в свободном доступе примеры формулировок выводов (это не сложно). То, что в конце части автор написал - это не вывод, а продолжение информации реферата. Вывод - это краткий итог главы, который по смыслу подводит к другой главе. 2 часть: очень неструктурированно. Виды консалтинга (Управленческий, Стратегический и пр.) должны быть оформлены, как перечисления, а не так не понятно. Сначала даже не поняла к чему это относится. Если автор решил привести примеры (но они не практические), то нужно писать: «Пример. Управленческий консультант — это врач-терапевт для бизнеса. Консультант выявляет проблемы и их причины, например, недостаточно продуманные финансовые потоки, необходимость обучения персонала. Его задача — обнаружить проблемные места в деятельности компании и найти пути их устранения». Двоеточия, отступы не нужны, это еще раз путает читающего данный текст. И снова «Выводы:». Автор не знает других формулировок? Причем, вывод абсолютно не относится к данной главе. Выше уже писала, как формулировать. Какую смысловую нагрузку дает это часть, если это не относится к теме реферата? Повторюсь, это не главная часть в реферате, поэтому необходимо данную главу перенести в первую. 3 часть: После «Типов консалтинга» нужно ставить двоеточие и затем вставлять не определение консалтинга, которое должно быть в первой части, а перечислять как раз данные типы. Типы консалтинга оформлять не жирным шрифтом, а в виде перечислений. И сначала нужно давать их теоретическое значение, а потом приводить пример. Таблицу оформить в соответствии со стандартами. И снова пресловутый «Вывод:», ужас. Не вижу нигде в работе практических примеров, которые подразумевают !ЦИФРЫ!, а не выдуманные истории. В замечаниях указывала, что первая часть – это консалтинг + виды консалтинга, которые необходимо перенести из второй части. Вторая часть – это внутренний и внешний консалтинг, а именно – теоретическая часть из 3 части автора. А 3 часть - это как раз практические примеры внутреннего и внешнего консалтинга, которые как раз и подразумевают !ЦИФРЫ!, чего я так и не увидела у автора. Заключение: снова перечисления оформлены как попало! Не вижу специфики консалтинга, не вижу собственного мнения (« на мой взгляд, …» и др). Про цель и задаче ни к чему писать. Оформление: почему в самом тексте автор ссылается на литературу, которой нет в списке используемых источников? И она по-прежнему устаревшая. Почему не все источники указаны в тексте? Почему нет статистики (неактуальная статистика исчезла, а актуальной нет). Почему таблица оформлена не по стандартам? Структура основной части: 1. Консалтинговые услуги и их специфика 2. Внутренний и внешний консалтинг 3. Сравнительный анализ (там должны быть практические примеры, как по МУ) 2-ой изначально пункт про виды консалтинга в ставить в 1-ый пункт
Предмет Управленческий консалтинг тема Консалтинговые услуги и их специфика Внешний и внутренний консалтинг
Реферат по теории управления:
«предмет управленческий консалтинг тема консалтинговые услуги и их специфика внешний и внутренний консалтинг»
заказ № 2368006
Реферат по теории управления:
«предмет управленческий консалтинг тема консалтинговые услуги и их специфика внешний и внутренний консалтинг»
Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%
Задание
ДОРАБОТКА ПО ЗАМЕЧАНИЯМ!
Введение: по-прежнему задачи сформулированы не корректно. Каждая новая задача начинается с глагола (рассмотреть, изучить, дать характеристику и др.). В данном случае получается задача сформулирована одна. Переделать! Цель реферата сформулирована некорректно (как будто это задача)+ куда подевался внешний и внутренний консалтинг в цели? Это же указано также в теме.
1 часть: задачи консалтинга и этапы на стр 5 и 6 по-прежнему почему-то без перечислений. Снова задаю вопрос автору: что за непонятные подзаголовки, например, "Что такое консалтинг", "Зачем нужен консалтинг", "Чем занимаются консалтинговые компании" и др., которые даже точно не обозначены? В чем их смысловая нагрузка? Их убрать и вместо них либо подвести смысловым предложением к тексту, либо вообще убрать совсем. В конце части "Вывод:" - это некорректно. Существуют разные формулировки ("таким образом", "исходя из вышеперечисленного можно сделать вывод, что..." и т. д.), пусть автор посмотрит в свободном доступе примеры формулировок выводов (это не сложно). То, что в конце части автор написал - это не вывод, а продолжение информации реферата. Вывод - это краткий итог главы, который по смыслу подводит к другой главе.
2 часть: очень неструктурированно. Виды консалтинга (Управленческий, Стратегический и пр.) должны быть оформлены, как перечисления, а не так не понятно. Сначала даже не поняла к чему это относится. Если автор решил привести примеры (но они не практические), то нужно писать: «Пример. Управленческий консультант — это врач-терапевт для бизнеса. Консультант выявляет проблемы и их причины, например, недостаточно продуманные финансовые потоки, необходимость обучения персонала. Его задача — обнаружить проблемные места в деятельности компании и найти пути их устранения». Двоеточия, отступы не нужны, это еще раз путает читающего данный текст. И снова «Выводы:». Автор не знает других формулировок? Причем, вывод абсолютно не относится к данной главе. Выше уже писала, как формулировать. Какую смысловую нагрузку дает это часть, если это не относится к теме реферата? Повторюсь, это не главная часть в реферате, поэтому необходимо данную главу перенести в первую.
3 часть: После «Типов консалтинга» нужно ставить двоеточие и затем вставлять не определение консалтинга, которое должно быть в первой части, а перечислять как раз данные типы. Типы консалтинга оформлять не жирным шрифтом, а в виде перечислений. И сначала нужно давать их теоретическое значение, а потом приводить пример. Таблицу оформить в соответствии со стандартами. И снова пресловутый «Вывод:», ужас. Не вижу нигде в работе практических примеров, которые подразумевают !ЦИФРЫ!, а не выдуманные истории.
В замечаниях указывала, что первая часть – это консалтинг + виды консалтинга, которые необходимо перенести из второй части. Вторая часть – это внутренний и внешний консалтинг, а именно – теоретическая часть из 3 части автора. А 3 часть - это как раз практические примеры внутреннего и внешнего консалтинга, которые как раз и подразумевают !ЦИФРЫ!, чего я так и не увидела у автора.
Заключение: снова перечисления оформлены как попало! Не вижу специфики консалтинга, не вижу собственного мнения (« на мой взгляд, …» и др). Про цель и задаче ни к чему писать.
Оформление: почему в самом тексте автор ссылается на литературу, которой нет в списке используемых источников? И она по-прежнему устаревшая. Почему не все источники указаны в тексте? Почему нет статистики (неактуальная статистика исчезла, а актуальной нет). Почему таблица оформлена не по стандартам?
Структура основной части:
1. Консалтинговые услуги и их специфика
2. Внутренний и внешний консалтинг
3. Сравнительный анализ (там должны быть практические примеры, как по МУ)
2-ой изначально пункт про виды консалтинга в ставить в 1-ый пункт
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!
Как оформить заказ на
реферат
По предмету Теория управления, на тему «Предмет управленческий консалтинг тема консалтинговые услуги и их специфика внешний и внутренний консалтинг»
Определение термина и методология в прямом маркетинге С помощью разных маркетинговых мероприятий улучшают экономические показатели бизнеса. Существует множество направлений программ продвижения товаров и услуг предприятий. Отдельно выделяют методы прямого маркетинга. Подобные системы обладают ряд...
Читать дальше
Матрица BCG
Понятие и специфика применения матрицы BCG Независимо от масштабов и специфики хозяйственной деятельности, предприятия выстраивают и планируют бизнес на основе определенных стратегий. Маркетинговые тактики способствуют выходу товаров на рынок, завоеванию целевой аудитории, обеспечению уровня прод...
Читать дальше
Массовый маркетинг
Что такое массовый маркетинг Маркетинг играет важную роль в развитии любого бизнеса. В этой сфере сформировано множество направлений, обладающих определенными специфическими чертами. Маркетинговые программы направлены на решение конкретных задач и призваны обеспечить активное продвижение товаров ...
Читать дальше
Марочный маркетинг
Что такое марочный маркетинг Ключевая задача маркетинга состоит в продвижении товаров и услуг на рынке. Без знания основ маркетинговой политики сложно построить бизнес в современных реалиях. По этой причине компании из разных сфер хозяйственной деятельности уделяют данному направлению повышенное ...