Задание
тема:Разработка программы премирования персонала в ООО 'Ириконд -Климат' ООО 'Ириконт- Климат'- торговая организация,поставки инженерного оборудования из Европы. Экономическое обоснование. Объект-систематизация стимулирования.Анализ организации.Эффективность по организации в целом. Делать по методичке,во втором файле прикреплены сроки,которые уже не актуально,но присылать все по этому плану.Сначало нужно выслать план,желательно сегодня,крайний срок завтра,потом нужно сделать 2 главу,сдавать ее надо числа 11 ноября.Потом уже 1 главу,ну и потом 3 главу.
Благодарю автора и менеджера за проделанную работу. Защитился на отлично: )
Работу выполнили в срок, все замечания были исправлены, спасибо большое!!
Работа автором написана замечательно. Любые доработки быстро делались. Антиплагиат вуза прошёл.
Великолепно, сделали хоть и не так быстро, но все сверхкомпенсировали своим качеством, даже переделывать не надо было 10/10
Отличная работа !!! 100 баллов из 100 .
Огромное спасибо! Вы смогли профессионально доработать материал. Я рада, что Вашему профессионализму, ответственности, терпению нет границ!
Добрый день, в целом мне все понравилось, защитила диплом на 4, были конечно вопросы от куратора по диплому, но оставил положительный отзыв. Спасибо за помощь в работе
Спасибо автору!
Заказывала дипломную работу. Все сделали хорошо, все требования были выполнены, все прихоти исполнены. Сдала на отлично!
Спасибо менеджеру Надежде!
Дипломная работа по предмету "Управление персоналом" является важным этапом обучения студентов по направлению менеджмента. Этот вид работы требует проведения глубокого анализа и изучения основных принципов управления человеческими ресурсами в организации.
При выполнении дипломной работы по управлению персоналом необходимо рассмотреть различные аспекты управления персоналом, включая планирование кадровых ресурсов, мотивацию сотрудников, оценку и развитие персонала, а также управление конфликтами и коммуникациями в коллективе.
В процессе написания диплома студент углубляется в изучение теоретических аспектов управления персоналом, анализирует современные подходы и методы управления человеческими ресурсами, а также рассматривает практические примеры из реального бизнеса.
Дипломная работа по управлению персоналом требует серьезного подхода, глубокого анализа и тщательной проработки всех аспектов темы. На странице представлен возможный вариант работы по данной теме, заказать которую можно по номеру заказа: 357594.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Термин «дерево» характеризуется необходимость использование структуры иерархии, которая может быть получена средствами разделения одной крупной цели на несколько подцелей, а их также на еще более мелкие компоненты, которые можно трактовать в качестве подцелей, расположенных на нижних уровнях.Исполь….
Читать дальшеКатегорию «трудовые ресурсы» принято использовать для описания трудоспособных граждан, проживающих в конкретной стране, регионе, находящихся в определенной экономической отрасли, либо трудящихся на конкретном предприятии. В пределах определенной организации, наиболее частым в употреблении является ….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
