Задание
Нужно выполнить презентации. Срок: 1 день. Выполнить в соответствии с методическими рекомендациями в файле.
Отличная презентация!!!!!!!! Как и остальные работы!!!!!
Всё сделано на отлично. Менеджер Дарья Харельская чудесный менеджер и помошник. Спасибо ей большое. Спасибо автору за терпение и труд. Работа нелёгкая. Спасибо.
Работа сделана качественно. Немного пришлось доделать, но не критично. Спасибо за помощь.
Работа была выполнена в сроки.Все сделано великолепно, еще раз спасибо. Вы лучшие )))
Презентации все супер. Вы, как Автор проделали очень много качественной работы. Достойно. Корректировки внесла всего лишь по нормативным документам. Особенно приятна работа менеджеров, в первую очередь, хочу по благодарить Туникову Кристину, за контроль и ответственность за заказ, и всех специалистов поддержки в нерабочее время! Удачи и процветания Вашей компании!
Учитель оценил на высшую оценку. Большое спасибо!)
здорово
Спасибо за работу)) жду оценку от преподавателя))
Спасибо большое автору, презентация выполнена на отлично! Заочник спасибо Вам ! Всегда с Вами Ваш клиент! Я в Вас верю! СПАСИБО,,
Спасибо вам огромное за работу
Данная презентация посвящена анализу и оптимизации цепочки поставок компании. Supply Chain Management (управление цепочкой поставок) представляет собой стратегический подход к управлению потоками материалов, информации и денежных средств от источника до потребителя, а также координации всех процессов и участников цепочки с целью достижения максимальной эффективности и улучшения конкурентоспособности компании.
В рамках данной работы был проведен анализ цепочки поставок компании, выявлены основные проблемы и предложены конкретные рекомендации по оптимизации процессов. Презентация содержит подробный анализ текущего состояния, предложения по улучшению и стратегии развития цепочки поставок для повышения эффективности компании.
Тип: Презентации (PPT, PPS)
Предмет: Логистика
Характеристика транспортной системы китая
Стоимость: 500 руб.
Задачи и цели деятельности, которые ставятся перед аудиторами, отличаются большим многообразием. Более подробно они представлены на следующей схеме:Для более точного понимания всех особенностей аудиторской деятельности целесообразно более подробно рассмотреть каждую из задач. Большую часть работы б….
Читать дальшеиспользуется только для операционной деятельности, в других случаях формат отчета соответствует кассовому методу. На основе действующего законодательства формирование отчета при использовании косвенного метода не предусмотрено, однако он подходит для внутреннего анализа при условии соблюдения МСФО….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальшеПоявление теории человеческого капитала обусловлено необходимостью более детального понимания функционирования факторов производства, в частности, необычайно высокой доли изменений совокупного производства, не обусловленной количественным приростом задействованных факторов производства – капитала и….
Читать дальше
