Курсовая работа по менеджменту: «Проблемы стимулирования и мотиваций» заказ № 269011

1. эффективность работы подразделений
2. степень достижения поставленных стратегических целей
3. эффективность реализации отдельных стратегических программ
4. эффективность работы персонала
5. степень соответствия поставленных стратегических целей интересам стейкхолдеров

1. на желаемый результат, а не на его обязанности и сферу приложения усилий
2. на желаемый результат, и на его обязанности и сферу приложения усилий в комплексе
3. его обязанности и сферу приложения усилий, а не на желаемый результат

1. Разработка технологии контроля сбытовой деятельности в целом, по каждому каналу распределения и отдельным посредникам
2. Определение целей сбыта
3. Поиск путей осуществления успешного сотрудничества между участниками каждого канала распределения
4. Избирается стратегия сбыта
5. Отбор посредников и участников сбытовой системы

1. Деление фирмы на общие блоки по направлениям деятельности с учетом поставленных задач
2. Установление соотношения полномочий различных должностей в целях избежания перегрузки руководителей различных уровней управления
3. Оценка потенциала общего руководства
4. Разработка должностных обязанностей (должностные инструкци конкретно по каждому исполнителю