Задание
Промпоставка занимается продажей запчастей военного оборудования зарубеж. И работает с такими странами как Иран, Ливия, Греция, Индия, Египед, Китай. В Промпоставке работает около 50 человек. Существует 4 отдела: морской, сухопутный , ВВс (военно воздушные силы), ПВО (Противо воздушная оборона). Каждый отдел состоит из старших инспекторов и начальника отдела. Начальник отдела получает запрашиваемые позии от своего клиента и распределяет заявки между инспекторами. Инспектора в свою очередь обрабатывают эти заявки, а точнее запрашиваемые позии (связываясь при этом с заводами изготовителями) и уже обработанные заявки отправляют клиентам с количеством и расценками. При заключении договоров инспектора ездят в командировки к своим клиентам и вручают коммерческие предложения обговария на месте все детали. И так происходит в каждом отделе. Количество человек в каждом отделе можно распределить на усмотрение автора. также в компании есть генеральный директор, заместитель ген директора, главный советник ген директора., бух-ий отдел и всё это 50 человек. Всё остальное может придумывать автор сам или взять с любой другой организации. Компания является закрытой и доступа к информации нет.
Работа выполнена качественно. У преподавателей вопросов не было. Спасибо!
Все супер! Заказала. Созвонились, уточнили детали, сделали за несколько дней. Приятно удивлена. Меня все устроило. Спасибо огромное коллективу. Вы мне очень помогли. Успехов Вам!!! Буду рекомендовать!
Хорошо сделано, не супер, мне поставили 4, так что и оценку ставлю такую.
Все отлично, материал актуальный, информация полезнвя и нужная! При защите получил оценку "5"! ))
Спасибо большое всем!!! Все выполнено отлично!!!
Все замечательно, все правки по коммерциям, научного руководителя, производились быстро и качественно, сотрудники отзывчивые, очень приятно было работать! Благодарю
Спасибо! работа выполнена своевременно, с учетом всех требований.
Работа выполнена быстро в сроки, все недочеты были сразу исправлены! Класс
Спасибо большое за выполненную работу, и за терпение )))
Все сделано качественно и в срок! Спасибо за работу)))
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Согласно большому количеству различных исследователей, в настоящее время можно выделить два основных типа планирования по характеру управленческой деятельности: индикативное и административное. Процесс планирования реализуется преимущественно в рамках организации, предприятия, а также групп с подоб….
Читать дальшеВесь процесс управления состоит из различного рода коммуникаций. С позиции масштабов, коммуникации можно разделить на две крупные группы: коммуникация между предприятием и его средой, и коммуникация между подразделениями и уровнями управления. Первую группу составляют коммуникации, которые представ….
Читать дальшеКак у любой научной категории, понятие «конфликт» имеет большое количество различных трактовок. Рассмотрим наиболее обобщенное из них. Конфликт – это ситуация несогласия, возникшая между двумя, либо более сторонами, в качестве которых могут выступать конкретные лица, либо группы лиц. При этом, цель….
Читать дальшеСуществует принципы управления персоналом и принципы формирования системы управления персоналом.Принципами управления персоналом называют правила, положения и нормы, которых должны придерживаться руководящий состав и специалисты в ходе управления персоналом. Данные принципы отображают требования об….
Читать дальше
