Задание
Предмет: Основы менеджмента. Тема: Проектное управление на предприятии. Требуется раскрытие темы. Не менее 10 стр практики из всего объема. Используемая литература должна быть за последние 5 лет.
Потрясающая работа! Написана научным языком, очень грамотно составлен текст. Выражаю глубокую признательность за такую работу!
Все в срок, преподаватель принял работу
Всё очень понравилось, хороший автор
Получила оценку "хорошо" , работа почти без нареканий , большое спасибо !
Всё отлично, оценка 5 за работу)
Работу приняли,сделано все качественно и в срок
Оценка 4.
Заказ №1244381. Все выполнили достаточно хорошо, не было времени на работу, поэтому обратился в этот сервис, менеджер Анастасия Тимошкова оперативно отвечала и помогала по всем вопросам, спасибо)
Спасибо моему менеджеру Людмиле! Очень трудная тема у моей курсовой! Обзвонила много других сайтов - никто не брался за выполнение такого труда. Людмила титаническими усилиями нашла автора. Благодаря её терпению и умению общаться с автором - он выполнил все нужные доработки! Спасибо автору за его труд! Спасибо Менеджеру Людмиле за её терпение! Помогали и очень вежливо и быстро реагировали на сайте все сотрудники, к которым приходилось обращаться за помощью! Спасибо ещё раз!
спасибо большое менеджеру и отдельная благодарность автору за проделанную работу))
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
