Задание
Предмет: Основы менеджмента. Тема: Проектное управление на предприятии. Требуется раскрытие темы. Не менее 10 стр практики из всего объема. Используемая литература должна быть за последние 5 лет.
все прошло хорошо! курсовую защитила! спасибо большое!
Спасибо Клевитской Татьяне за быстрые ответы на поставленные вопросы по заказу № 2051159, ее помощь в разъяснение материала оказалась как нельзя кстати.
Всё сделали вовремя. Если возникали вопросы или проблемы, всё быстро решали и присылали работу.
очень помогло, спасибо
Заказ был сделан очень профессионально и раньше срока. Спасибо большое! Вы супер!
Оценка - 4 Спасибо!
Оценка 4.
Работа блестящая, адаптирована к условиям. Спасибо.Вы супер
Спасибо моему менеджеру Людмиле! Очень трудная тема у моей курсовой! Обзвонила много других сайтов - никто не брался за выполнение такого труда. Людмила титаническими усилиями нашла автора. Благодаря её терпению и умению общаться с автором - он выполнил все нужные доработки! Спасибо автору за его труд! Спасибо Менеджеру Людмиле за её терпение! Помогали и очень вежливо и быстро реагировали на сайте все сотрудники, к которым приходилось обращаться за помощью! Спасибо ещё раз!
спасибо большое менеджеру и отдельная благодарность автору за проделанную работу))
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеУправление персоналом в России подразделяется на несколько подсистем для более удобного регулирования. Для обеспечения работы систем управления персоналом была создана отдельная система, роль которой – использовать средства и формы юридического воздействия на органы и объекты управления персоналом.….
Читать дальшеБлагодаря принципам планирования определяется содержание и характер запланированной деятельности на предприятии. При правильном соблюдении этих принципов происходит создание предпосылок для эффективного функционирования организации, а также происходит уменьшение неблагоприятных итогов в этом планир….
Читать дальшеБлагодаря грамотному соотношению процессов централизации и децентрализации в организации становится возможным достижение высоких показателей качества деятельности в области распределения ответственности и полномочий. Конкретные формы содержания их необходимого соответствия в любой организации имеют….
Читать дальше
