Задание
вариант 1 (т.е тема теор.часьт №1) Предмет: проектный менеджмент Данные для практической части можно взять любые
Есть свои нюансы, но в целом все хорошо. Работу приняли.
Хотела отметить качественно выполненную работу и досрочное исполнение. Преподавателем оценено на 5, я бы оценила работу на 5 +. Огромное спасибо Автору и менеджеру!
Все хорошо, зачет получен. Но единственное, что хотелось бы улучшить со стороны автора - закрашивайте штрихом то, что вы исправляете. Для тех, кто в предмете не разбирается может быть не понятно что там. А в целом все норм.
Спасибо автору, за оперативность и по существу изложенную информацию.
Все замечательно! Спасибо огромное, все в срок, доработка задания тоже все в срок.
Все сделано вовремя и с подробным объяснением
Отличное качество работы, но долгое ожидание
Очень оперативно, спасибо!
Все замечательно, спасибо
Раньше срока. Все хорошо, Благодарю.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Под кадровым обеспечением определенной системы отвечающей за управление персоналом обычно понимают количественный, а также качественный состав сотрудников службы по управлению персоналом.Состав количественной направленности какой-либо кадровой службы чаще всего определяют основываясь на численности….
Читать дальшеОрганизация представляет собой объект управления, в нем люди и задачи, которые они выполняют находятся в постоянной взаимосвязи и взаимозависимости. Координация необходима для сотрудничества разных частей организации, обеспечения согласованности деятельности. Координация это сложный процесс распред….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУправление человеческими ресурсами – это логически последовательный и стратегический подход к реализации управления самым значимым активом предприятия: персоналом организации, которые на индивидуальном и коллективном уровне вносят свой вклад в решение организационных задач.В качестве основных харак….
Читать дальше
