Задание
тема любая: 1. Модель SCORE как важный инструмент менеджмента. 2. Модель TOTE как важный инструмент менеджмента. 3. Потоковая логистика и ее роль в производственном менеджменте. 4. Логистические инструменты Теории ограничений. 5. Мыслительные инструменты теории ограничений. 6. Производственный аудит. 7. Внутренний аудит компании на основании COSO ERM. 8. Теория очередей . 9. Анализ разрывов (GAP-анализ). 10. Алгоритм изменений в компании по Джону Коттеру.
За работу - огромная благодарность! Менеджеры - вы профи высшей категории! Спасибо, что вы есть!
Я очень довольна что наша именно Вас !Все выполнили оперативно,качественно спасибо большое,буду обращаться еще)))
Работу приняли без замечаний, оценили на 5. Большое спасибо за ваш сервис!
Хорошо сработали,быстро все исправили,всегда были на связи
Пришлось отправлять на доработку, но преподаватель в конце оценил работу на 5.
Работу руководитель оценил на отлично, поэтому высшая оценка автору, но я была расстроена, что на горячей линии и менеджер говорят о том, что автор исправит некоторые недочеты за один день, а растягивается это на три дня.
Преподаватель поставил 5 без лишних вопросов.Сделали быстро.
Работа выполнена качественно и в срок , огромное спасибо!!!
все отлично
спасибо за работу
Курсовая работа по теме "Производственный аудит" по менеджменту организации является важным этапом обучения студентов. В данной работе анализируются основные принципы и методы производственного аудита, его значение для управления организацией, а также практические аспекты его проведения.
Производственный аудит - это комплексное и систематическое исследование деятельности предприятия с целью выявления проблемных ситуаций и разработки рекомендаций по их устранению. В работе подробно рассматриваются инструменты и методы аудита, его этапы, а также особенности применения в различных сферах деятельности организации.
Курсовая работа "Производственный аудит" позволит студентам глубже понять процессы управления на предприятии, анализировать существующие проблемы и разрабатывать эффективные стратегии их решения. Это важное и актуальное исследование, способствующее развитию профессиональных навыков и компетенций студентов в области менеджмента организации.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Реализация подхода стимулирования персонала в нефтедобывающей промышленности
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Мотивация персоналазарубежный опыт
Стоимость: 2400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Технология разработки и реализации управленческих решений в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Организационная структура оао мтс
Стоимость: 2500 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Разработка сметы затрат предприятияорганизации
Стоимость: 3000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Оценка экономической эффективности разработки вариантов проекта
Стоимость: 2300 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Модель эффективности организационной структуры проблема адекватности
Стоимость: 2800 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент организации
Стоимость: 2400 руб.
Российские компании в теории и практике используют внутренний и внешний аудит. Виды аудита классифицируются не только российским аудитом, но и зарубежным. Дадим определение внутреннему и внешнему аудиту. представляет собой неотъемлемый и важный элемент управленческого контроля, при этом некоторые т….
Читать дальшеКорпоративный стиль — это комплекс признаков, выраженных в словесной или визуальной форме, обеспечивающих единое восприятие товаров компании или данных об организации. Ключевую роль в процессе формирования стилистики играют товарный знак и логотип предприятия. Разработка концепции базируется на отл….
Читать дальшеМаркетинг «управление персоналом» – это вид деятельности по управлению организацией и ее структурами, необходимый для укомплектования предприятия кадрами.Если рассматривать данный вид маркетинга детальнее, что можно отметить, что он направлен на управление планированием и маркетингом персонала, а т….
Читать дальшеОрганизационная структура управления компанией представляет собой практическое воплощение процессов и функций управления. Каждое предприятие является сложной социальной и технико-экономической структурой. – модель управления предприятием с совокупностью элементов и устойчивыми взаимосвязями между н….
Читать дальше
