Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Курсовая работа по менеджменту: «процесс стратегического управления и его специфика предприятие филиал санаторий бердянск гбоуз детский специализированный санаторий бердянский» заказ № 2783891

Курсовая работа по менеджменту:

«процесс стратегического управления и его специфика предприятие филиал санаторий бердянск гбоуз детский специализированный санаторий бердянский»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Обьем не меньше 50 стр. без литературы и заключения МУ будут прикреплены источники не меньше 40 приложения 2-3 ( таблицы и расчеты) темы будут прикреплены Стратегический менеджмент 1гл. Теория 2-гл. Производство (название будет) 3гл. Рекомендации Обязательно отчет плагиата должен быть

Срок выполнения от  2 дней
Процесс стратегического управления и его специфика Предприятие Филиал Санаторий Бердянск ГБОУЗ Детский специализированный санаторий Бердянский
  • Тип Курсовая работа
  • Предмет Менеджмент
  • Заявка номер2 783 891
  • Стоимость 7500 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 12.06.2024

Содержание

Титульный лист
Введение
Теоретические основы процесса стратегического управления в организации здравоохранения
Особенности стратегического управления предприятием филиалом санатория Бердянск на примере ГБОУЗ Детский специализированный санаторий Бердянский
Заключение

Список источников

  1. Котляр И.И. Стратегический менеджмент: теория и практика. Москва: Юрайт, 2019. 432 с.
  2. Петрова Н.В. Стратегическое управление в здравоохранении: учебное пособие. Санкт-Петербург: Питер, 2020. 256 с.
  3. Иванова Т.А. Менеджмент организации здравоохранения: учебник. Екатеринбург: УрФУ, 2021. 368 с.
  4. Минздрав России. Методические рекомендации по стратегическому управлению в учреждениях здравоохранения. Москва, 2018.
  5. Смирнов В.П. Стратегии развития медицинских организаций в региональном здравоохранении. Журнал «Менеджмент в медицине», 2021, №4, с. 45-53.
  6. Лебедев А.А. Особенности управления филиалами предприятий: теоретический аспект. Москва: Инфра-М, 2017. 312 с.
  7. Голубев С.С. Стратегический анализ организации: учебное пособие. Санкт-Петербург: БХВ-Петербург, 2019. 280 с.
  8. Орлов Н.В. Управление качеством в санаторно-курортных учреждениях: практика и перспективы. Журнал «Здравоохранение», 2020, №3, с. 36-44.
  9. Федорова Е.В. Основы менеджмента в системе здравоохранения. Москва: Академический проект, 2018. 224 с.
  10. Кузнецова И.Д. Экономика и управление здравоохранением: учебник. Москва: КНОРУС, 2019. 400 с.
  11. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 54869-2011. Система менеджмента качества. Требования.
  12. Смирнова М.А. Инновационные подходы к стратегическому управлению в организациях здравоохранения. Журнал «Управление проектами», 2022, №1, с. 22-30.
  13. Ефремова Н.С. Санаторно-курортное дело: организация и управление. Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. 288 с.
  14. Панкратова Л.В. Организационное поведение и управление в здравоохранении. Москва: КНОРУС, 2020. 304 с.
  15. Алексеев Д.И. Методы стратегического анализа в менеджменте медицинских организаций. Журнал «Менеджмент и бизнес», 2021, №6, с. 14-21.
  16. Тимофеева О.Н. Стратегическое планирование в здравоохранении: теория и практика. Москва: Юрайт, 2019. 336 с.
  17. Минздрав РФ. Национальная программа развития санаторно-курортного дела, 2020–2025 гг. Москва, 2020.
  18. Савельева В.П. Управление качеством медицинских услуг в условиях филиальных структур. Журнал «Здоровье населения и среда обитания», 2021, №2, с. 50-57.
  19. Дьяков П.Г. Практика разработки и реализации стратегий в организациях здравоохранения. Санкт-Петербург: Питер, 2018. 352 с.
  20. Крылова М.Е. Управление конфликтами в медицинских организациях. Москва: Проспект, 2017. 240 с.

Цель работы

Цель работы заключается в комплексном изучении процесса стратегического управления на примере предприятия Филиала Санатория Бердянск ГБОУЗ Детский специализированный санаторий Бердянский, с целью выявления специфических особенностей, разработки рекомендаций по повышению эффективности управления и адаптации стратегий к условиям здравоохранения.

Проблема

В современных условиях деятельности организаций здравоохранения наблюдается недостаточная адаптация стратегического управления к специфике деятельности детских специализированных санаториев, что приводит к снижению эффективности реализации поставленных целей и затрудняет устойчивое развитие предприятия.

Основная идея

Основная идея работы состоит в системном анализе процесса стратегического управления в организации здравоохранения с акцентом на специфику деятельности Филиала Санатория Бердянск, что позволит определить ключевые факторы успешной реализации стратегии с учетом профильных особенностей и внешних вызовов отрасли.

Актуальность

Тема актуальна ввиду необходимости повышения качества и эффективности стратегического управления в организациях здравоохранения, особенно в детских специализированных учреждениях, таких как Филиал Санатория Бердянск, что способствует улучшению медицинских услуг и социально-экономическому развитию региона.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы процесса стратегического управления в организациях здравоохранения.
  2. Проанализировать особенности деятельности Филиала Санатория Бердянск в условиях современных управленческих требований.
  3. Оценить существующие стратегии управления на предприятии с учетом специфики его функционирования.
  4. Выявить основные проблемы и барьеры в реализации стратегического управления на примере выбранного предприятия.
  5. Определить ключевые факторы, влияющие на эффективность стратегического управления в детском специализированном санатории.
  6. Сформулировать рекомендации по оптимизации процесса стратегического управления для повышения конкурентоспособности и устойчивого развития учреждения.

Теоретические основы процесса стратегического управления в организации здравоохранения

Стратегическое управление в организациях здравоохранения представляет собой комплексный процесс определения долгосрочных целей, формирования эффективных стратегий и обеспечения их реализации с целью повышения качества медицинских услуг и оптимизации ресурсного обеспечения. Основой данного процесса является системный подход, учитывающий взаимодействие медицинских, экономических и социальных факторов, влияющих на функционирование учреждений. В условиях динамичного развития медицинской науки, технологического прогресса и меняющихся потребностей населения стратегическое управление приобретает особую значимость, направляя организацию на адаптацию к внешним вызовам и внутренним изменениям. Ключевыми элементами выступают анализ внешней и внутренней среды, формирование стратегических альтернатив и выбор оптимальной модели развития, что требует интеграции методов менеджмента, планирования и контроллинга. Таким образом, эффективность работы организации здравоохранения во многом определяется способностью стратегического управления обеспечивать устойчивость, инновационность и конкурентоспособность в изменяющемся социальной и экономической среде.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Особенности стратегического управления предприятием филиалом санатория Бердянск на примере ГБОУЗ Детский специализированный санаторий Бердянский

Стратегическое управление филиалом санатория Бердянск обладает специфическими чертами, обусловленными целевыми задачами и особенностями функционирования детской специализированной лечебно-профилактической организации. Основой стратегического планирования выступает учет возрастных и профильных характеристик клиентов, что влияет на формирование программ терапевтических, реабилитационных и оздоровительных услуг. Уникальность деятельности требует интеграции медицинской экспертизы с принципами менеджмента качества и ресурсного обеспечения, чтобы обеспечить максимальную эффективность и доступность услуг. Важным аспектом является адаптация стратегии к нормативным требованиям в сфере здравоохранения и особенностям регионального рынка медицинских услуг, что обеспечивает устойчивость и развитие филиала. Кроме того, использование аналитических инструментов для мониторинга результатов и динамики изменения внешней среды способствует своевременному корректированию стратегических направлений и повышению конкурентоспособности учреждения.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Курсовую работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на курсовую работу По предмету Менеджмент, на тему «Процесс стратегического управления и его специфика предприятие филиал санаторий бердянск гбоуз детский специализированный санаторий бердянский»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении курсовой работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Математическое моделирование
Вид работы:  Курсовая работа

В целом нормально, но хотелось бы чуть больше чтоб именно само исследование было проведено

Avatar
Менеджмент
Вид работы:  Курсовая работа

Автор сделал работу прекрасно, быстро и четко. Оригинальность 92% вышла. Поправки от преподавателя поступали, но незначительные. Спасибо огромное! Обращусь еще.

Avatar
Искусственный интеллект
Вид работы:  Реферат

Преподаватель оценил на отлично. Спасибо!

Avatar
Туризм

Спасибо огромное.Работу отчет приняли в ВУзе ,вы самые лучшие. Автору огромная благодарость лично от меня.

Avatar
Похожие заявки по менеджменту

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент

Разработка проекта по созданию бренда

Стоимость: 4900 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент

Тема любая на выбор автора

Стоимость: 4600 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент

История развития менеджмента

Стоимость: 3300 руб.

Тип: Курсовая работа

Предмет: Менеджмент

предмет ресурсный менеджмент

Стоимость: 4700 руб.

Теория по похожим предметам
Управление человеческими ресурсами
Понятие и характеристики управления человеческими ресурсами Определение 1 Управление человеческими ресурсами – это логически последовательный и стратегический подход к реализации управления самым значимым активом предприятия: персоналом организации, которые на индивидуальном и коллективном уровне...
Читать дальше
Качество в проектах
Управление качеством в проектах организации В обобщенной форме, качество можно охарактеризовать в качестве степени соответствия определенных характеристик проекта (услуг и продуктов) определенному перечню требований. Требованиями, в свою очередь, являются ожидания и потребности (заказчиков и поку...
Читать дальше
Оценка конкурентоспособности
Критерии оценки конкурентоспособности Процесс оценки конкурентоспособности организации может быть проведен на основе анализа конкурентного потенциала предприятия, который может быть рассмотрен с точки зрения наличия ресурсов к обеспечению конкурентоспособности. Факторы оценивания конкурентного по...
Читать дальше
Виды кадровой политики
Характеристика основных видов кадровой политики Основу классификации видов кадровой политики организации составляет непосредственное влияние аппарата управления на кадровую ситуацию. На этом основании принято выделять таких виды кадровой политики, как: пассивная, реактивная, превентивная и активн...
Читать дальше
Тесты по предмету «менеджменту»
Тест по теме «Антикризисное управление. Тема № 1. Понятие кризиса. Кризис как социально-экономическое явление. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Кризис является негативным явлением.
Варианты ответа:
  1. Да, так это разрушение привычной экономической среды
  2. Да так, кризис это явление, которое противоречит рыночной экономике
  3. Нет, так как — это не только разрушение, но и создание потенциальной возможности сбыта и перспективы выхода из него благодаря падению цен
  4. Нет, так как во время кризиса – это «естественной отбор» в рыночной экономике
Вопрос:
Кризисные явления несут положительные тенденции в экономику.
Варианты ответа:
  1. Да, при условии, если этот кризис системный
  2. Да
  3. Нет
Перейти к тесту
Тест по теме «Региональная инвестиционная политика и межбюджетные отношения. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Согласно ФЗ об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капиталовложений № 39-ФЗ от 25 февраля 1999 года инвестиционная деятельность это:
Варианты ответа:
  1. совокупная деятельность по вложению денежных средств и (ил других ценностей в проекты, а также обеспечение отдачи вложений
  2. эффективное вложение денег и проявление профессионализма управляющего
  3. вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (ил достижения иного полезного эффекта
  4. вложение инвестиций (инвестировани и совокупность практических действий по реализации инвестиций
Вопрос:
Пользователи объектов инвестиционной деятельности
Варианты ответа:
  1. те, кто осуществляет капитальные вложения в объекты инвестиционной деятельности
  2. инвесторы, физические и юридические лица, государственные и муниципальные органы, организации различных форм собственности, для которых созданы указанные объекты
  3. те, кто выполняет работу на этих объектах
Перейти к тесту

Предложение актуально на 05.05.2026