Задание
Предмет: классификация управленческих решений. Тема: Разработка методов повышения детерминированности управленческих решений. Объем:22 стр. Оформление-стандартное.
С первого раза хорошее качество работы! Благодарю Автора)
Работу приняли, оценили на отлично!Спасибо!
Спасибо большое,вы-команда огромных профессионалов.
Личное мнение что сделан реферат на хорошо, но придирчивый преподаватель поставил удовлетворительно ,говоря что слишком урезано,кратко ,сокращенно, но это уже другая история. Работу приняли уже хорошо.
Все устраивает, большое спасибо!
быстро, качественно, на отлично
Спасибо большое! Очень приятно с Вами работать!)))
Отзыв оставлен. Спасибо большое автору за работу и труд.
Отличная работа,хороший реферат.Осталась довольна и я и преподаватель. Спасибо,что помогаете таким,как мы,ребята.Удачи вам и спасибо.
Здравствуйте, все понравилось, спасибо!
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Управление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальшеКаждое исследование должно начитаться с программы.Программа исследования представляет собой положения, которые определяют цели и задачи проводимого исследования, а так же предмет, условия, ресурсы и ожидаемые результаты исследования.Программа и план являются важными компонентами исследования. План….
Читать дальшеУправление культурой организации подразумевает реализацию ее активного формирования и поддержки, а также внесения при необходимости определенных изменений. Изменения в организационную структуру принято вводить в рамках общих организационных изменений, которые необходимо реализовывать в силу различн….
Читать дальшеЛюди являются основной составляющей любой социально-экономической системы. В компаниях сотрудники являются главной статьей капиталовложений со стороны затрат по их обучению и найму. Поддержание деятельности сотрудников также требует большого количества затрат. От персонала в то же время в высокой с….
Читать дальше
