Задание
Менеджмент, управление УЧР Нужно на примере двух разных школ (одна указана в отчете, вторая любая), будет информацию еще стараться предоставить, отчет прикрепила, его можно использовать во 2 главу, объем 100 страниц, хотя в методичке написано 80, срок ориентировочный, точный еще не знают, но просили к этому времени хотя бы черновик. Обычно пишут 3 главы, но тут профессор сказал, что можно и 2 но чтобы по 4 параграфа в них были. План прикреплен, то что выделено нужно перефразировать, либо объеденить лило выбрать что больше подходит. Сам куратор еще ничего не видел, а видел какой-то профессор, который одобрил, а научник будет позже смотреть... оригинальность нужна 80%, программу еще уточнят В архиве методичка, наброски клиентки по 1 и 2 главам (из интернета и лекций профессора), план и введение. План и введение уже утвердил профессор, только еще нужно новизну добавить во введение. В плане, если посчитаете нужным исправить то, что выделено синим - исправляйте и присылайте план на утверждение с руководителем. Материал по 1 и 2 главе тоже можете использовать, если посчитаете нужным.
Работа защищена. Спасибо автору, которому пришлось дорабатывать работу.
Комиссии работа понравилась, только после форматирования по требованиям института страниц получилось на 1 или 2 меньше, притом что требования к оформлению направлялись в самом начале
Быстро написали, доработали по замечанием комиссии.
Благодарю за работу, защитилась на отлично!
Благодарю вас за помощь и отличную работу!
очень хорошо
Вроде все неплохо, жаль у универа лицензию отозвали=)
Спасибо большое за помощь. Все очень понравилось.
Здравствуйте!Хочу выразить огромную благодарность за труд,который Вы мне оказали!Отмечу терпение и квалификацию автора,который способствовал написанию работы,а так же менеджера!Ребята дерзайте,работайте и помогайте!Спасибо!
большое спасибо Дмитрию!!!!и автору!!!
Магистерская диссертация по теме "Развитие человеческого капитала организации" в области менеджмента является значимым исследованием, направленным на изучение процессов, стратегий и методов оптимизации управления человеческими ресурсами в предприятии. Данная работа включает в себя глубокий анализ теоретических и практических аспектов развития персонала компании с целью повышения ее эффективности и конкурентоспособности на рынке.
В ходе работы проводится анализ современных тенденций в управлении человеческим капиталом, выявляются основные вызовы и проблемы, с которыми сталкиваются организации в данной сфере. Исследование включает в себя разработку рекомендаций и стратегий по оптимизации процессов обучения, развития и мотивации персонала с целью создания благоприятной корпоративной среды и повышения эффективности работы коллектива.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Открытые инновации как стимул развития инновационного предпринимательства
Стоимость: 29800 руб.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 19200 руб.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Разработка комплекса образовательных услуг в рамках запроса мегаполиса
Стоимость: 13600 руб.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Анализ и совершенствование организационной структуры управления в компании на примере
Стоимость: 16400 руб.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Выбрать любую тему см файл список тем вкр
Стоимость: 40000 руб.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Роль руководителя в решении конфликтных ситуаций в коллективе типы конфликтов и способы их решения
Стоимость: 11200 руб.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Диссертация Магистерская
Предмет: Менеджмент
Бережливое производство в образовании
Стоимость: 18400 руб.
Согласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальшеМежличностное взаимодействие предполагает организацию прямого межличностного обмена информаций, в процессе чего используются преимущественно устные речевые каналы. В совокупности с большим количеством коммуникационных методов, практически все время руководителей занято прямым межличностным обменом ….
Читать дальшеПроцесс оценки конкурентоспособности организации может быть проведен на основе анализа конкурентного потенциала предприятия, который может быть рассмотрен с точки зрения наличия ресурсов к обеспечению конкурентоспособности.Факторы оценивания конкурентного потенциала организации могут быть методичес….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальше
