Задание
до 17-00 Владимир Иванов является менеджером по персоналу филиала крупной компании. В его филиале зафиксирована большая текучесть кадров, выше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые сотрудники, набираемые самим В. Ивановым. В первый же месяц работы более 50% новых сотрудников, в основном молодых специалистов, начинают подыскивать себе новое место. Владимир Иванов набирает новых сотрудников посредством проведения 10-15 минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Контрольные вопросы и задания: 1. Дайте оценку сложившейся ситуации. 2. Как ее можно исправить?
Как то подзабил на учебу в этом году из-за карантина и общей неразберихи в жизни. Поэтому опция компании по решению экономических или бизнес кейсов компаний для студентов (решение какой то проблемы компании и описание этого решения) оказалась важным инструментом для исправления траблов. Толковые спецы в короткий срок выполнили все и удалось вернуть ситуацию в норму.
Данная работа была большой и кропотливой, сделали все в срок и качественно, спасибо
Все супер, спасибо, 23 балла из 25)
Все сделали вовремя и безупречно.Работа была оценена на 5.
Спасибо отличный кейс
Работа выполнена на отлично
5
Быстро, качественно и в срок!
Спасибо за качественно выполненную работу! Работа оценена на "отлично".
Работу тьютор принял сразу и поставил хороший балл. Спасибо :)
В рамках учебного процесса студентам часто предлагается провести кейс-исследование по определенной ситуации в области управления персоналом. Одним из таких кейсов является "Ситуация оценка персонала", который представляет собой задачу анализа процесса оценки сотрудников в организации.
Данный кейс направлен на изучение процессов управления персоналом, в том числе на анализ методов и инструментов оценки сотрудников. Студентам предлагается изучить предметную область и выработать рекомендации по улучшению процессов оценки в организации.
Исследование "Ситуация оценка персонала" включает в себя анализ текущей системы оценки сотрудников, выявление проблемных моментов и предложение конкретных решений для их устранения. Тема работы позволяет студентам применить полученные знания в области управления персоналом на практике и разработать стратегию улучшения процессов оценки в организации.
Тип: Кейс
Предмет: Управление персоналом
Экономическое обоснование упр реш по повышению качва флюрографов
Стоимость: 600 руб.
Тип: Кейс
Предмет: Управление персоналом
Создание нематериальной системы мотивации сотрудников
Стоимость: 900 руб.
Экономическая эффективность работы предприятия обеспечивается за счет эффективной инвестиционной стратегии и составленной на ее основе рабочей программы. Только в этом случае можно создать экономическое благополучие компании в долгосрочной перспективе. Работа по использованию инвестиций зависит от ….
Читать дальше– это обширная база данных, формируемая на основе информации бюджетного учета, которая отражает бюджетное и финансовое положение дел предприятия.Существует инструкция, определяющая правила представления месячной, квартальной и годовой бюджетной отчетности.Инструкция о порядке составления и предста….
Читать дальшеУчет труда и его оплаты имеет свою цель и задачи, в которые необходимо включить:Учет труда и его оплаты на предприятии осуществляется в соответствии с основными нормативными документами в процессе регулирования отношений государством. Бухучет заработной платы и его регулирование проводятся под конт….
Читать дальшеБухгалтерский учет является предметом исследования. Метод – инструмент или способ исследования. Чтобы раскрыть суть бухучета применяются известные всем общенаучные методы:Диалектический метод дает возможность изучать бухучет не как отдельную науку, а в совокупности явлений и процессов, постоянно н….
Читать дальше
