Задание
до 17-00 Владимир Иванов является менеджером по персоналу филиала крупной компании. В его филиале зафиксирована большая текучесть кадров, выше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые сотрудники, набираемые самим В. Ивановым. В первый же месяц работы более 50% новых сотрудников, в основном молодых специалистов, начинают подыскивать себе новое место. Владимир Иванов набирает новых сотрудников посредством проведения 10-15 минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Контрольные вопросы и задания: 1. Дайте оценку сложившейся ситуации. 2. Как ее можно исправить?
Очень помогли, от всей души благодарю! Все было составлено грамотно, с акцентом на практическое применение знаний. Молодцы!
Скорость связи с менеджером Вежливость Соблюдение договоренностей Отлично
Работа выполнена качественно ив срок, были небольшие погрешности в расчетах, но меня устроила оценка преподавателя. Спасибо!
Менеджер всегда был на связи, автор в сжатые сроки отлично выполнил работу
Спасибо, что исправили работу предыдущую! Все понравилось
Все вовремя, качество хорошее, правильность оценит преподаватель. Спасибо)
Благодарна за очень хорошо выполненную работу!
Работа выполнена отлично и самое главное вовремя. Спасибо большое)))
Работа выполнена на отлично
5
В рамках учебного процесса студентам часто предлагается провести кейс-исследование по определенной ситуации в области управления персоналом. Одним из таких кейсов является "Ситуация оценка персонала", который представляет собой задачу анализа процесса оценки сотрудников в организации.
Данный кейс направлен на изучение процессов управления персоналом, в том числе на анализ методов и инструментов оценки сотрудников. Студентам предлагается изучить предметную область и выработать рекомендации по улучшению процессов оценки в организации.
Исследование "Ситуация оценка персонала" включает в себя анализ текущей системы оценки сотрудников, выявление проблемных моментов и предложение конкретных решений для их устранения. Тема работы позволяет студентам применить полученные знания в области управления персоналом на практике и разработать стратегию улучшения процессов оценки в организации.
Тип: Кейс
Предмет: Управление персоналом
Экономическое обоснование упр реш по повышению качва флюрографов
Стоимость: 600 руб.
Тип: Кейс
Предмет: Управление персоналом
Создание нематериальной системы мотивации сотрудников
Стоимость: 900 руб.
Экономическая эффективность работы предприятия обеспечивается за счет эффективной инвестиционной стратегии и составленной на ее основе рабочей программы. Только в этом случае можно создать экономическое благополучие компании в долгосрочной перспективе. Работа по использованию инвестиций зависит от ….
Читать дальше– это обширная база данных, формируемая на основе информации бюджетного учета, которая отражает бюджетное и финансовое положение дел предприятия.Существует инструкция, определяющая правила представления месячной, квартальной и годовой бюджетной отчетности.Инструкция о порядке составления и предста….
Читать дальшеУчет труда и его оплаты имеет свою цель и задачи, в которые необходимо включить:Учет труда и его оплаты на предприятии осуществляется в соответствии с основными нормативными документами в процессе регулирования отношений государством. Бухучет заработной платы и его регулирование проводятся под конт….
Читать дальшеБухгалтерский учет является предметом исследования. Метод – инструмент или способ исследования. Чтобы раскрыть суть бухучета применяются известные всем общенаучные методы:Диалектический метод дает возможность изучать бухучет не как отдельную науку, а в совокупности явлений и процессов, постоянно н….
Читать дальше
