Задание
План работы прилагается. Пункт 1.1 уже написан, корректировки не требует. Пункт 1.2 - нужно устранить замечания преподавателя. Глава 1 и 2 нужны обязательно до 24 мая. Вся работа - до 31 мая
Огромное спасибо менеджеру Валерии и автору за оперативность и готовность идти навстречу. Работа сделана раньше срока, менеджер помог подобрать автора в сжатые сроки. Работа сдана успешно. Спасибо, буду Вас рекомендовать
Работа выполнена на отлично! Оформлено и выполнено, как и заказывала. Спасибо вам большое! Вы супер профессионалы!
В целом - работа выполнена нормально, хоть и не обошлось без поправок, ввиду специфики заказа.
Работу выполнили хорошо, были некоторые проблемки.
Большое спасибо, все сделано хорошо, в главное в срок, хоть заказ был и очень срочным, качество хорошее
Все хорошо, выполнили оперативно, доработки сделали тоже быстро и в срок
Добрый вечер. Спасибо за работу в течении 3 лет. Защита диплома прошла на 5. Удачи Вам )))))
Пришлось корректировать работу более 4х раз, но в итоге все хорошо. Защитила на 4
работу приняли сразу. выполнена хорошо. я довольна, спасибо автору!!!
Доброго времени суток!Хотелось бы выразить благодарность сайту и тем людям,которые занимались этой контрольной работой!2 раза пытался переделать уже готовую контрольную работу так,чтобы она прошла через антиплагиат. Оба раза мне ее возвращали. Обратился на этот сайт и в течении довольно не продолжительного промежутка времени мне её переделали. В университете работа прошла,её приняли и поставили зачет. Спасибо за приемлемые цены,за скорость и за качество выполнения!
В современном мире сервисные предприятия играют ключевую роль в удовлетворении потребностей клиентов. Они обеспечивают широкий спектр услуг, начиная от обслуживания техники и заканчивая консультациями по вопросам, связанным с продукцией. Однако, для успешного функционирования сервисного предприятия необходима эффективная программа, которая бы оптимизировала все его процессы и повысила уровень обслуживания.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Бизнеспланирование в проектной деятельности
Стоимость: 3200 руб.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Разработка решений по организации функционирования и развития предприятия
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Исследование системы управления предприятием на примере оптовой компании ооо олимп
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Технологии продвижения инновационного продукта
Стоимость: 4300 руб.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Разработка эффективной рекламной кампании
Стоимость: 3200 руб.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Формы и методы управления затратами на предприятии гостеприимства
Стоимость: 7100 руб.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Модели новых систем оплаты труда основные характеристики достоинства и недостатки
Стоимость: 7600 руб.
Тип: Исправление и доработка готовой работы
Предмет: Менеджмент
Планирование как важнейшая функция управления
Стоимость: 1800 руб.
Информационные технологии управления – это совокупность средств и методов сбора, поиска, обработки, хранения, защиты и передачи знаний и информации с целью решения управленческих задач, в основе чего находится программное обеспечение и средства телекоммуникационной и вычислительной техники. Совреме….
Читать дальшеУправление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальшеПрактика работы ситуационных центров в настоящее время не обходится без использования метода сценариев, который позволяет произвести оценку наиболее вероятного хода развития событий, а также наиболее вероятные последствия принимаемых решений. На основе разработанных специалистами сценариев развития….
Читать дальшеПроцесс контроля является поэтапной процедурой, состоящей из пяти шагов. Так, на первом этапе принято определять параметры функционирования, а также развития предприятия, над которыми необходимо проводить контроль. Кроме того, определяется перечень источников информации о них. Данные параметры выгл….
Читать дальше