Задание
В файле
Спасибо вам огромное! Все замечательно выполнили!
Здравствуйте. Я от всей души благодарна вам за вашу помощь! Спасибо большое за то, что вы есть. Конечно же можно и самой выполнять эти работы, но времени не хватает. Я очень ценю ваш труд и ещё раз огромное вам спасибо.
Оценка преподавателя "хорошо" и комментарий "курсовая работа написана в соответствии с предъявляемыми требованиями и заслуживает положительной оценки. К недостаткам можно отнести отсутствие практических, первичных документов".
Получила 4, спасибо ! Заказала вторую курсовую, надеюсь тоже на нормальную хорошую оценку
Заказал работу (вечернее отделение четвертый курс медицинский колледж "сестринское дело")! При проверке куратором, получил отзыв, что это - очень хорошая работа! Самостоятельно подготовил презентацию к курсовой! На защите работы получил оценку "отлично"! Председатель комиссии, сказала, что это "самая путевая работа из всех, ставим отлично!" Не пожалел, что обратился за помощью на данный сайт, все мои условия для выполнения работы были исполнены! Советую!
Спасибо огромное автору данной работы! Это прекрасно, как ответит преподаватель - отпишусь снова, следующую эмпирическую (практическую) часть тоже закажу у вас
Спасибо большое за работу. Всё было выполнено в срок и без нареканий. Работа очень хорошая
Работа выполнена быстро и качественно. Автор в точности выполнил все требования по дополнению и исправлению некоторых деталей.
Работу выполнили вовремя , оформлена очень хорошо ,по всем правилам написания контрольных, к моему удивлению , получил за работу оценку отлично, отдельное спасибо менеджеру Людмиле Бабич, кстати я заказал еще одну работу и наверное закажу еще не одну , всей команде спасибо !
Лучший менеджер !
Данная курсовая работа посвящена анализу и совершенствованию методов повышения квалификации персонала в ООО "Учебный консультационный и кадровый центр МФЦ".
Исследование этой темы является актуальным в современном бизнес-мире, где развитие персонала и повышение их профессиональных навыков становятся ключевыми факторами успеха любого предприятия.
Целью работы является выявление сильных и слабых сторон существующих методов повышения квалификации персонала в организации, а также разработка рекомендаций по их улучшению.
В ходе выполнения данной курсовой работы будет проведен анализ сложившейся ситуации, разработаны практические рекомендации и предложены стратегии по усовершенствованию методов повышения квалификации персонала в ООО "Учебный консультационный и кадровый центр МФЦ".
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
SWOT-анализ является одним из наиболее известных и традиционных подходов к проведению стратегического анализа внутренней среды организации, как ее особого ресурса, но только в секторе SW, т.е. с позиции слабых и сильных сторон организации.При проведении традиционного SW-подхода формируются следующи….
Читать дальшеНа всех этапах развития экономики ключевым звеном является организация.К числу организаций, как правило, относятся частнопредпринимательские фирмы и корпорации, а также государственные и регулируемые фирмы, неприбыльные организации, потребительские кооперативы, самоуправляющиеся фирмы и партнерства….
Читать дальшеСогласно классификации Л. Файоля, функция контроля выступает в качестве разновидности административных функций. В теории Л. Файоля, контроль – это забота о том, чтобы все действия были выполнены в соответствии с установленными правилами и отданными распоряжениями. Контроль, согласно современному эк….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальше
