Задание
это моя курсовая, к ней надо добавить третью часть. и вот замечания преподавателя: Введите в штат маркетолога, опишите недостатки прежней структуры и обоснуйте ++ новой 3 гл. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО ... 3.1. Разработка и процесс внедрения новой структуры 3.2. Оценка, прогноз экономической эффективности проведённых мероприятий 3.3. Риски изменения структуры управления. и курсовую которую я вложила, ее надо отредактировать чтоб антиплагиат прошел норм.
Заказ выполнен за быстрый срок , менеджер вежливый, автор сразу понял суть задания, рекомендую к заказу
Работу все равно еще правили с педагогом, в остальном все прекрасно.
Защитила диплом на отлично! Спасибо всей команде Заочник!
Все было сделано быстро,качественно и в положений срок. Все мелкие недочёты тут же исправлялись. Быстро идут на контакт)
Огромное спасибо, все сделали качественно, от научника было всего несколько правок, которые исправили в срок, главное постоянно быть на связи с опепатором
Все супер, сдал работу на отлично. Рекомендую данный сервис.
Большое спасибо менеджеру за проделанную работу, за то, что всегда был на связи. Спасибо автору за проделанную работу. Защита прошла на отлично
Все замечательно, все правки по коммерциям, научного руководителя, производились быстро и качественно, сотрудники отзывчивые, очень приятно было работать! Благодарю
Доклад супер
Выражаю огромную благодарность автору дипломной работы. Выполнена в срок, проверка на антиплагиат почти 100% оригинальность. Сдал без проблем. Ещё раз огромное спасибо!!!
Данная дипломная работа посвящена проблеме совершенствования организационной структуры предприятия и системы управления персоналом в современных условиях бизнеса. Рассматривается важность оптимизации структуры и управления персоналом для повышения эффективности деятельности организации и достижения поставленных целей.
В работе рассматриваются основные аспекты структуры организации, методы ее оптимизации, а также важность правильной системы управления персоналом для достижения успеха предприятия. Автором проведен анализ существующих проблем в организационной структуре и управлении персоналом, а также предложены практические рекомендации по их решению.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Одна из ключевых проблем хозяйственной деятельности звучит так: кто получает либо может получить главную выгоду от ведения того или иного вида бизнеса? Кто осуществляет контроль бизнеса? Сам термин "контроль" в данном случае предполагает не только добычу информационных ресурсов о чем-либо, но и ока….
Читать дальшеПринципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеДэвид МакКлелланд - американский психолог и автор таких книг как "Общество достижений" (1961 года), "Мотивация экономических достижений" (1969 года) и "Мотивация и расширение человеческой свободы" (1978 года), который выступил с предложением теории приобретенных потребностей. Он считал, что в связи….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальше
