Задание
это моя курсовая, к ней надо добавить третью часть. и вот замечания преподавателя: Введите в штат маркетолога, опишите недостатки прежней структуры и обоснуйте ++ новой 3 гл. Предложения по совершенствованию организационной структуры ООО ... 3.1. Разработка и процесс внедрения новой структуры 3.2. Оценка, прогноз экономической эффективности проведённых мероприятий 3.3. Риски изменения структуры управления. и курсовую которую я вложила, ее надо отредактировать чтоб антиплагиат прошел норм.
Обращался не в первый раз и вновь очень доволен результатом. В прошлый раз была нужна курсовая, теперь диплом. Четко и быстро сработали, не подвели! спасибо!
Лучшая похвала-это комментарий научного руководителя:"Работа может быть допущена до защиты. Предварительная оценка в открытой системе антиплагиат показала высокий процент оригинальности (87,79%)". Спасибо огромное!!!
Спасибо Вашей команде! Отличная работа!
Спасибо огромное. Помогли мне очень. Ваша оперативность на высшем уровне.
все хорошо сделано. преподавателю понравилось
Спасибо, сдал на отлично!
Требования выполнены, спасибо менеджеру Анастасии за работу
Все отлично)
Доклад супер
Выражаю огромную благодарность автору дипломной работы. Выполнена в срок, проверка на антиплагиат почти 100% оригинальность. Сдал без проблем. Ещё раз огромное спасибо!!!
Данная дипломная работа посвящена проблеме совершенствования организационной структуры предприятия и системы управления персоналом в современных условиях бизнеса. Рассматривается важность оптимизации структуры и управления персоналом для повышения эффективности деятельности организации и достижения поставленных целей.
В работе рассматриваются основные аспекты структуры организации, методы ее оптимизации, а также важность правильной системы управления персоналом для достижения успеха предприятия. Автором проведен анализ существующих проблем в организационной структуре и управлении персоналом, а также предложены практические рекомендации по их решению.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Одна из ключевых проблем хозяйственной деятельности звучит так: кто получает либо может получить главную выгоду от ведения того или иного вида бизнеса? Кто осуществляет контроль бизнеса? Сам термин "контроль" в данном случае предполагает не только добычу информационных ресурсов о чем-либо, но и ока….
Читать дальшеПринципы менеджмента – это определенные постулаты в теории менеджмента, в которых приведена характеристика основных правил деятельности в сфере организационного управления. Как и любые другие виды деятельности, процессы управления осуществляются в соответствии с конкретными правилами, благодаря соб….
Читать дальшеДэвид МакКлелланд - американский психолог и автор таких книг как "Общество достижений" (1961 года), "Мотивация экономических достижений" (1969 года) и "Мотивация и расширение человеческой свободы" (1978 года), который выступил с предложением теории приобретенных потребностей. Он считал, что в связи….
Читать дальшеПроцессу управления характерна динамичность. Преобразования внешней и внутренней среды вызывают необходимость принимать самые разные управленческие решения. К ключевым факторам, которые оказывают влияние на компанию и ее функционирование системы, можно отнести:Вследствие этого, выделяются две групп….
Читать дальше