Задание
Добрый день!Мне нужна преддипломная практика( 2 глава вкр ) Московская финансово-юридическая академия 1. Провести ретроспективные исследования, истории создания, а также подробно охарактеризовать предприятие. 2. Выполнить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 3. провести системный анализ управления предприятием, его взаимосвязей с внешней средой 4. Провести анализ предметной области выбранной в качестве темы дипломной работы и сделать ее оценку. Оценка должна обосновывать актуальность выбранной темы и практическую значимость.
Спасибо вам огромное за выполненную работу,сдала на отлично!очень подходите к своей работе добросовестно
РАБОТА ОЦЕНЕНА НА "ОТЛИЧНО". БОЛЬШОЕ СПАСИБО!
Огромное спасибо! Надеюсь, всë зачтут и отчëт будет на отлично! Спасибо за взаимопонимание, за готовность протянуть руку помощи, когда это очень надо. Вы супер!!!!
Работа прошла проверку, автор и менеджеры умнички. Спасибо!
защита прошла хорошо. замечаний к отчету не поступило. Большое спасибо! но препод все равно поставила удовлетворительно... такой уж она человек...
Все сделано грамотно и профессионально. За работу получена оценка отлично!))
Мой первый заказ в заочнике. Требования на выполнение работы были соблюдены. Сроки были соблюдены. Даже не смотря на то что они были слишком короткие. Качество написания работы было на хорошем уровне, по этому и заказывал ещё и ещё. Если этот отзыв действительно кто то читает, то мой совет практику в заочнике заказывать можно, результат будет положительным.)))
Преподаватель все приняла, очень даже понравилось, спасибо!!!
Все на высшем уровне
Работа сдана на отлично. Спасибо огромное сайту заочник и автору)
На странице представлен отчет по практике, посвященный совершенствованию системы управления персоналом в фирме. Данный отчет выполнен студентом по специальности менеджмент. В ходе выполнения практики были рассмотрены основные аспекты управления персоналом в организации, а также предложены практические рекомендации по оптимизации и совершенствованию данной системы.
Управление персоналом играет ключевую роль в успешной деятельности любой организации. Постоянное совершенствование системы управления персоналом позволяет повысить эффективность работы сотрудников, снизить текучесть кадров, улучшить рабочий климат в коллективе. В данном отчете подробно рассматриваются основные принципы и методы управления персоналом, а также предлагаются конкретные рекомендации по оптимизации данной системы. Полученные результаты и выводы могут быть полезны как для руководителей организации, так и для специалистов по управлению персоналом при разработке стратегии развития компании.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Теория жизненных циклов широкое распространение получила в области менеджмента и экономики, однако именно в сфере управления проектами уровень ее значимости был чрезвычайно высоким, что объясняется специфическими особенностями проектов, как рода деятельности. Проекты существенным образом отличаются….
Читать дальшеОценку конкурентоспособности предприятия можно производить на основе анализа особенностей его потенциала к конкуренции, который, рассмотрение которого, в свою очередь, целесообразно проводить в рамках ресурсов, благодаря которым обеспечивается конкурентоспособность. Все многообразие методических по….
Читать дальшеКонтроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеУправление (либо менеджмент), в широком смысле слова, это общая функция для всех организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, а также поддерживает режим деятельности, реализацию их программы, достижение целей.Под менеджментом качества продукции подразумеваются действия, кот….
Читать дальше
