Задание
Объём 5-7 страниц. Times new roman , 12 Создание бизнеса или выход на рынок страны ____________ Страна Определите компанию (может быть вымышленной) и ответьте на следующие вопросы:Уровень вовлеченности компании в международную деятельность? Насколько важным является для компании продвижение на международный рынок? Следует ли компании уделять больше внимания международному бизнесу? Какие основные критерии компания должна использовать для выбора новой страны, рынка для выхода? Почему? Анализ страны Проведите анализ выбранной Вами страны для ведения международного бизнеса. Убедитесь, что Вы провели анализ привлекательности и потенциала рынка. Проведите анализ конкурентной среды, с которой Вы столкнетесь при выходе на международный рынок. Как конкурировать на международном рынке? Вы выбрали наиболее удачный момент для выхода на международный рынок? Следует ли Вам сконцентрироваться на местном рынке или выходить на международный? Следует ли Вам выделять существенные средства для продвижения на международном рынке? Ниже приведены факторы, которые следует принимать во внимание при рассмотрении международного рынка. В зависимости от Вашего продукта или услуги, региона ведения бизнеса Вы можете выбрать наиболее значимые из них. 1. Экономическая среда (берутся во внимание только те, которые оказывают непосредственное воздействие на наш бизнес проект) a) Население: общее, рост, плотность, половозрастная структура, соотношения живущих в городах и деревнях, этнические группы, миграционные процессы. b) ВНП ВВП: общий, темпы роста, на душу. c) Распределение богатства (наиболее обеспеченные, средний класс, менее обеспеченные). d) География: размещение, климат, топография, ресурсная база. e) Уровень экономического развития страны f) Основные отрасли и их вклад в ВВП g) Возможности для иностранных инвестиций, каких отраслях? h) Структура внешней торговли i) Обменный курс, основная валюта, стабильность, ожидания. j) Членство в организациях (EU, ASEAN, NAFTA и др.) k) Уровень развития технологий, инвестиции в технологии на национальном уровне. l) Рабочая сила: размер, уровень квалификации, уровень безработицы. m) Существующая инфраструктура: дороги, развитость транспортных маршрутов, средства передвижения, потребление энергоносителей. n) Каналы дистрибуции (макроуровень): посредники, оказываемые услуги, число ретейлеров, их размеры, размещение в регионах и по всей стране. o) СМИ: доступность, стоимость, число владельцев телевизоров, радио, интернет, число газет, читателей, наиболее популярные СМИ. 2. Культурная среда a) Важность социальных институтов, семья, роль родителей, мужчин, женщин. b) Уровень образования населения. c) Языки, сколько, официальный, наиболее используемый, устный и письменные языки, конфликты. d) Социальные классы, касты, кланы, роль этнических групп. e) Религия, какие, наиболее популярная, насколько сильна в повседневной жизни, конфликты. Насколько традиционно или современно общество. f) Отдых, спорт, развлечения, наиболее популярный вид досуга, процент дохода на развлечения. g) Что люди носят, понятие делового костюма, процент дохода на одежду. h) Жилье, как и где люди живут, процент дохода на жилье. 3. Политическая/законодательная среда a) Правящий режим, стабильность b) Политические риски c) Тип юридической системы d) Ограничения иностранных инвестиций, законодательство в области СП и иностранной собственности e) Квоты, тарифы, торговые барьеры f) Законодательство в области рекламы, СМИ, продуктов 4. Что пишут СМИ о покупателях, конкуренции и маркетинге в стране? Возможно ли получить поддержку от своей страны(правительства, банков, промышленных ассоциаций и т.д.) для развития бизнеса в данной стране? 5. Другие маркетинговые аспекты: какие товары или услуги наиболее подходят для данной страны? Почему? Какие не подходят? Почему? Каковы Ваши источники информации при подготовке аналитической части? Основные элементы для презентации Компоненты стратегии выхода на рынок Почему компании следует выйти на данный рынок с данным продуктом, услугой? Правильно ли выбрано время? Какие возможности и угрозы можно определить? Какие сильные и слабые стороны компании на рынке можно определить? Определите целевой рынок, опишите Вашего потребителя и рынок, на которых Вы нацелены (размер рынка, демографический и культурный компоненты. Почему Вы решили выбрать данную целевую аудиторию? Каковы Ваши цели (финансовые и рыночные показатели)? В первый год, второй? Какой способ выхода на рынок компания должна выбрать? Почему? Какие компании будут Вашими конкурентами? Насколько острой будет конкуренция? Как Вы планируете бороться с конкурентами на Вашем рынке? Какой долей рынка Вы будете удовлетворены? Опишите Ваш продукт, услугу. Определите степень адаптации к требованиям целевого рынка (упаковка, поддержка, технические требования, предпочтения населения и т.д.). Ценовая стратегия, определение наиболее оптимальной цены, что Вы будете брать в расчет? Опишите процесс создания бренда, коммуникации с потребителем. Опишите стратегию выхода и стратегию продвижения. Как продукт попадает к конечному потребителю. В какой части страны Вы будете осуществлять деятельность? Какая основная сложность для осуществления Вашей маркетинговой стратегии?
Задали реферат по математике, а я вообще по ней 0 без палочки. Дали время на весь семестр, но я как всегда все профукал и откладывал до последнего момента как всегда. Оставалось чуть меньше двух недель, пришлось заказывать онлайн на сайте, по цене вышло адекватно, даже меньше если платить на прямую))) Буду точно еще заказывать. А работу сделали идеально и приняли сразу, поставили 4, но это я на защите облажался.
Ввиду ненормированного рабочего дня неоднократно обращаюсь за помощью специалистов сайта Заочник. Очень довольны качеством выполненных работ. Качественно и очень грамотно. Быстро отреагировали на доработку. Цена тоже достаточно невысокая и приемлемая. Будем и дальше обращаться за помощью и сотрудничать, так как по всем параметрам все удовлетворяет. Спасибо отдельное всем тем кто об этом сайте рассказывает и рекомендует.
Вы супер. Спасибо большое за такую работу. Всего вам хорошего желаю!
Вполне хорошо. Но лучше отправляйте в двух форматах Word и PDF(который можно редактировать), так как есть артефакты из-за несовместимости версий, а так все хорошо.
большое спасибо, все как надо! получила хорошую оценку благодаря Вам.
вы супер
Спасибо большое! Очень приятно с Вами работать!)))
Все отлично в срок прислали.
работа была выполнена хорошо и быстро. Огромное спасибо))
все отлично, спасибо.
Данный реферат посвящен вопросам бизнеса-планирования и выхода на рынок азиатской страны. В современном мире международное деловое сотрудничество играет все более важную роль, особенно с учетом стремительного развития азиатских экономик. В связи с этим, создание бизнеса или выход на рынок азиатской страны становится актуальной темой для исследований и практической реализации.
Для успешного развития бизнеса за рубежом необходимо учитывать ряд факторов, таких как культурные особенности, экономическая ситуация, правовая база и конкурентное окружение. В рамках данного реферата будут рассмотрены ключевые аспекты создания бизнеса или выхода на рынок азиатской страны, а также предложены стратегии и рекомендации для успешной реализации поставленных целей.
По окончании изучения данного реферата студенты получат ценные знания и навыки, необходимые для успешного создания или развития бизнеса в азиатской стране. Актуальность темы и практическая значимость исследования делают данный материал полезным для всех, кто интересуется международным бизнесом и экономикой Азии.
Тип: Реферат
Предмет: Бизнес-планирование
Малый бизнес в условиях кризисо панацея или стабильное развития
Стоимость: 3500 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Бизнес-планирование
Любая тема на выбор предмет технология бизнеса
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Бизнес-планирование
Методы организации международного бизнеса
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Бизнес-планирование
Разработка финансовой модели организации
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Бизнес-планирование
Модель дюпонт и ее использование на практике
Стоимость: 1000 руб.
Определить степень конфиденциальности и одновременно защитить данную информацию главным образом является задачей самого собственника информации. На плечи владельца информационных систем, на которых эта информация обрабатывается, ложится ответственность за выполнение на должном уровне комплекса орга….
Читать дальшеСогласно большому количеству различных исследователей, в настоящее время можно выделить два основных типа планирования по характеру управленческой деятельности: индикативное и административное. Процесс планирования реализуется преимущественно в рамках организации, предприятия, а также групп с подоб….
Читать дальшеСреди приоритетов таможенных органов РФ выделяется сотрудничество с таможенными службами стран СНГ и ЕАЭС. Среди первых договоров России в сфере таможенного дела стало Соглашение о сотрудничестве и взаимопомощи в таможенных вопросах в рамках СНГ от 15.04.1994 г. Данное соглашение было подписано все….
Читать дальшеОценка эффективности маркетинга нужна для определения соответствия полученных результатов поставленным целям. Это помогает понять положение фирмы на рынке и вектор ее развития. Менеджмент организации может опираться на полученные показатели для принятия важных решений: сохранить текущую стратегию м….
Читать дальше