Материалы, подготовленные в результате оказания услуги, помогают разобраться в теме и собрать нужную информацию, но не заменяют готовое решение.

Контрольная работа по менеджменту: «стейкхолдер анализ предприятия» заказ № 2771542

Контрольная работа по менеджменту:

«стейкхолдер анализ предприятия»

Мы напишем новую работу по этой или другой теме с уникальностью от 70%

Задание

Башкирский содовый завод. объем по факту

Срок выполнения от  2 дней
Стейкхолдер анализ предприятия
  • Тип Контрольная работа
  • Предмет Менеджмент
  • Заявка номер2 771 542
  • Стоимость 2000 руб.
  • Уникальность 70%
Дата заказа: 28.05.2024

Содержание

Титульный лист
Введение
Глава 1. Теоретические основы стейкхолдер-анализа в управлении предприятием
Глава 2. Практические методы идентификации и оценки стейкхолдеров предприятия
Заключение

Список источников

  1. Фридман А.Л., Кантур С.И. Стейкхолдер-анализ: теория и практика // Менеджмент в России и за рубежом. 2020. №1. С. 12-22.
  2. Грязнова О.В. Управление отношениями с заинтересованными сторонами предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. 256 с.
  3. Минаев В.И. Современные подходы к стейкхолдер-менеджменту. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 320 с.
  4. Петрова Н.А. Стейкхолдеры и корпоративное управление: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2021. 180 с.
  5. Котляр И.Л. Методы идентификации и оценки стейкхолдеров. // Журнал стратегического менеджмента, 2022, №3. С. 45-58.
  6. Пономарев Ю.В. Теоретические основы корпоративного управления. М.: Инфра-М, 2017. 400 с.
  7. Соболев А.П. Корпоративная социальная ответственность и стейкхолдер-анализ. Москва: Наука, 2020. 230 с.
  8. Смирнова Е.В. Взаимодействие с заинтересованными сторонами в системе управления предприятием. М.: КНОРУС, 2019. 210 с.
  9. Рыжов Д.В. Стратегический менеджмент: Учебник. Санкт-Петербург: Питер, 2021. 368 с.
  10. Нормативный документ: ГОСТ Р 56789-2020. Корпоративное управление. Термины и определения. М.: Стандартинформ, 2020.
  11. Козлов В.И., Миронов В.С. Анализ интересов стейкхолдеров на предприятии. // Вестник менеджмента, 2021, №7, с. 33-42.
  12. Шеин Е.Н. Инструменты оценки заинтересованных сторон. М.: РАНХиГС, 2018. 150 с.
  13. Воронов С.М. Практические аспекты стейкхолдер-анализа в управлении организациями. Екатеринбург: УрФУ, 2019. 200 с.
  14. Захарова Л.П. Управление заинтересованными сторонами: теория и практика. М.: Эксмо, 2020. 275 с.
  15. Романов А.В. Ключевые методы стейкхолдер-анализа. // Менеджмент и бизнес, 2022, №2, с. 50-60.
  16. Сидоров П.Н. Корпоративное управление и заинтересованные стороны: учебник. М.: Юрайт, 2019. 315 с.
  17. Иванова Т.В. Влияние стейкхолдеров на процессы принятия решений в компании. // Экономика и управление, 2020, №5, с. 77-85.
  18. Кириллова М.С. Современные методы оценки влияния заинтересованных сторон. Санкт-Петербург: Изд-во СПбГУ, 2021. 190 с.
  19. Степанов Д.В. Риски и возможности в контексте стейкхолдер-анализа. М.: Инфра, 2018. 140 с.
  20. Электронный ресурс: Официальный портал Министерства экономического развития РФ. Методические рекомендации по проведению стейкхолдер-анализа [Электронный ресурс]. URL: http://economy.gov.ru/ (дата обращения: 15.05.2024).

Цель работы

Целью работы является углубленное исследование и систематизация теоретических и практических аспектов стейкхолдер-анализа в управлении предприятием с целью повышения эффективности взаимодействия с заинтересованными сторонами и оптимизации управленческих решений.

Проблема

Проблема заключается в недостаточной проработанности методов системного анализа и оценки влияния различных стейкхолдеров на деятельность предприятия, что обусловливает сложности в управлении отношениями и снижает эффективность принимаемых решений.

Основная идея

Основная идея работы заключается в комплексном рассмотрении методов идентификации, классификации и оценки стейкхолдеров предприятия для формирования эффективной стратегии управления, обеспечивающей баланс интересов всех вовлечённых сторон и устойчивое развитие организации.

Актуальность

Актуальность темы обусловлена возрастающей ролью заинтересованных сторон в современном управлении предприятиями, необходимостью учитывать их интересы для достижения конкурентных преимуществ и обеспечения устойчивости бизнеса в условиях динамично меняющейся внешней среды.

Задачи

  1. Исследовать теоретические основы стейкхолдер-анализа в управлении предприятием
  2. Проанализировать существующие методы идентификации и классификации стейкхолдеров
  3. Оценить практические подходы к взаимодействию с различными группами стейкхолдеров
  4. Выявить ключевые факторы влияния стейкхолдеров на управленческие решения
  5. Определить критерии эффективности применения стейкхолдер-анализа в деятельности предприятия
  6. Сформулировать рекомендации по оптимизации управления взаимоотношениями с заинтересованными сторонами

Глава 1. Теоретические основы стейкхолдер-анализа в управлении предприятием

Стейкхолдер-анализ является ключевым инструментом в управлении предприятием, направленным на выявление и систематизацию заинтересованных сторон, влияющих на деятельность организации и подверженных ее воздействию. Концепция стейкхолдеров подразумевает широкий круг субъектов, включая акционеров, работников, клиентов, поставщиков, государственные органы и общественные группы, каждый из которых может обладать различным уровнем влияния и интересов. Теоретические предпосылки анализа основываются на взаимосвязи между организацией и ее окружением, подчеркивая необходимость учета многогранных интересов для эффективного принятия управленческих решений. Анализ уровней заинтересованности и влияния стейкхолдеров позволяет выявить потенциальные конфликты и возможности для сотрудничества, способствуя формированию стратегий, направленных на устойчивое развитие предприятия в условиях сложной социальной и экономической среды.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Глава 2. Практические методы идентификации и оценки стейкхолдеров предприятия

Идентификация и оценка стейкхолдеров предприятия требуют применения методологических подходов, ориентированных на выявление ключевых субъектов и анализ их влияния на деятельность организации. К практическим методам относятся сбор информации посредством опросов, интервью и анализа документов, что обеспечивает комплексное понимание интересов и требований различных групп. Использование матриц влияния и заинтересованности позволяет классифицировать стейкхолдеров, определяя приоритеты взаимодействия с ними. Аналитические инструменты способствуют выявлению уровня влияния и степени вовлеченности, что является основой для разработки стратегий коммуникации и управления рисками. Важным аспектом является интеграция результатов оценки в процессы стратегического планирования и принятия решений, обеспечивая динамичное реагирование на изменяющиеся условия и поддержание баланса интересов в рамках деятельности предприятия.

Нравится работа?

Работа оформлена по стандартам (ГОСТ/APA/MLA), подтверждена источниками и готова в срок.

Закажи Контрольную работу с полным сопровождением до защиты!
Думаете, что скачать готовую работу — это хороший вариант? Лучше закажите уникальную и сдайте её с первого раза!

Как оформить заказ на контрольную работу По предмету Менеджмент, на тему «Стейкхолдер анализ предприятия»

  • Оформляете заявку

    Заявка
  • Бесплатно рассчитываем стоимость

    Рассчет стоимости
  • Вы вносите предоплату 25%

    Предоплата
  • Эксперт выполняет работу

    Экспертная работа
  • Вносите оставшуюся сумму

    Оплата
  • И защищаете работу на отлично!

    Сдача работы

Отзывы о выполнении контрольной работы

0.00 из 5 (0 голосов)
Физика
Вид работы:  Контрольная работа

Работа выполнена быстро, в связи с тем ,что задача была специфическая и были пару недочетов в решении, получил оценку удвл.Я доволен спасибо за помощь.

Avatar
Маркетинг

Работа без замечаний, зачет, спасибо автору и менеджеру

Avatar
Физика

Спасибо! Отличная работа! Буду рад обратиться ещё!

Avatar
Электроэнергетика

Выставленная итоговая оценка 85/100, что вполне приемлемо

Avatar
Похожие заявки по менеджменту

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Производственная структура предприятия и ее элементы

Стоимость: 2100 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Современные концепции управления Профессиональные и личные качества менеджера

Стоимость: 2000 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

Информационные технологии в менеджменте

Стоимость: 2000 руб.

Тип: Контрольная работа

Предмет: Менеджмент

вс будет указанно в файле Вариант

Стоимость: 1300 руб.

Теория по похожим предметам
Метод сценариев
Понятие и сущность метода сценариев Практика работы ситуационных центров в настоящее время не обходится без использования метода сценариев, который позволяет произвести оценку наиболее вероятного хода развития событий, а также наиболее вероятные последствия принимаемых решений. На основе разработ...
Читать дальше
Найм персонала и его виды
Потребности предприятия в персонале и процесс подготовки к подбору персонала Процесс отбора и подбора персонала является основной функцией организации, которая выделяется всеми руководителями. Процесс отбора и подбора персонала является поэтапным и включает в себя ряд стадий, представленных на ри...
Читать дальше
Принципы и правила коммуникации
Эффективность общения и его основные принципы Исследователем Г. Бройнингом были сформулированы следующие правила эффективного общения: Использование длинных предложений могут затруднять понимание смысла текста. Краткие предложения (состоящие из 8ми-15ти слов) являются более наглядными, их легче п...
Читать дальше
Японская модель менеджмента
Особенности японской модели менеджмента Японская модель менеджмента, а также модель хозяйствования в целом основывается на исторически сложившихся традициях групповой сплоченности, а также прирожденной устремленности японцев к разработке высококачественных продуктов, так как отличительной чертой ...
Читать дальше
Тесты по предмету «менеджменту»
Тест по теме «Этика и культура управления. Тест для самопроверки. Вариант 2»
Вопрос:
Автор концепции «свобода как познанная необходимость»
Варианты ответа:
  1. Гегель
  2. Аристотель
  3. Кант
  4. Сартр
Вопрос:
… методы управления основаны на дисциплине, четкой субординации и строгой регламентации деятельности, характерных для формальных организаций
Варианты ответа:
  1. административные
  2. экономические
  3. законодательные
  4. социально-психологические
Перейти к тесту
Тест по теме «Региональная экономика и управление. Организация управления экономикой региона. Тест для самопроверки»
Вопрос:
Типы организационных структур управления по воспроизводственному признаку:
Варианты ответа:
  1. высокоспециализированные
  2. экстенсивные
  3. интенсивные
  4. вертикальные
  5. государственные
Вопрос:
Связи, носящие характер согласования и являющиеся одноуровневыми, называются …
Варианты ответа:
  1. горизонтальными
  2. функциональными
  3. вертикальными
  4. линейными
Перейти к тесту

Предложение актуально на 04.05.2026