Дисциплина "Развитие компетенций сотрудников" магистратура РЭУ Плеханова, 2 курс, менеджмент. Реферат 15 стр, шрифт 14, интервал 1.5, литература желательно не старше 5 лет, 70% оригинальности+презентация к реферату на 10 слайдов. Есть требования к оформлению. план на согласование
Читать большеТип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Социальные системы управления могут быть рассмотрены на разных управленческих уровнях: на макроуровне (имеется ввиду система национальной экономики), на региональном уровне (описывая хозяйства субъектов РФ), на микроуровнях (отдельные предприятия и организации). Вместе с тем, принято выделять целый….
Читать дальшеПоявление этой модели обусловлено довольно масштабными исследованиями удовлетворенности трудовой деятельностью сотрудников. Ф. Герцберга меньше всего интересовала сущность самих потребностей. С помощью анкетирования и опросов сотрудников, а также наблюдений ученым были выявлены факторы, приводящие ….
Читать дальшеОрганизационные коммуникации – это разновидность информационных взаимодействий, в которые вступают члены организаций для того, чтобы достичь поставленных целей.Коммуникационные потоки есть фундамент, на который опирается вся управленческая деятельность. Благодаря им организация в качестве системы о….
Читать дальшеВ рамках управленческой науки, которая представляет собой основу современного менеджмента, наряду с направлением, которое отражает кибернетический и количественный подходы принято выделять направление, в рамках которого, производство, являясь социальной системой, исследуется с точки зрения следующи….
Читать дальше