Задание
Предмет: Финансовый менеджмент Объем: до 36 листов При выполнение придерживаться плана в файле От клиента: Все цифры указаны в таблицах, должны быть по моему предприятию Файлы прикреплены
Уже не первый раз заказываю помощь по курсовой,все понравилось,четко в сроки успевают и по ценам не кусаются)
Работу приняли и защита прошла успешно. Спасибо большое Вам за работу
Всё сделали шикарно. Получил оценку,на которую договаривались. Спасибо большое!
Спасибо большое за помощь с курсовой, отдельное спасибо Герман Юлии, все грамотно объяснила и своевременно предоставляла информацию!)
Молодцы! Ребята работают быстро,качественно.
Все очень понравилось. Очень радует, что нормативно-правовые акты и иная используемая литература подобрана грамотно, по требованиям. Очень удивила и радует оригинальность работы, вышла больше заказываемой. В целом работой очень довольна, текст лаконичный, доступный. Спасибо! Буду заказывать еще!
Спасибо, всё сделано на отлично)))
Все очень просто) дешево, вежливый менеджер)
курсовую защитила на 5! спасибо ребятам, постарались.
Работа выполнена качественно, степень уникальности довольно высока, но оценку снизили за обилие приведенных экранных форм (скриншотов) из 1С:Предприятия. Итог - защитился на 4.
В современном мире сталкиваемся с рядом экономических вызовов, среди которых одним из наиболее серьезных является угроза банкротства предприятий. В данном контексте исследование политики антикризисного управления при угрозе банкротства ОАО "Пневмостроймашина" представляет значимую академическую задачу, требующую комплексного анализа и разработки эффективных стратегий.
ОАО "Пневмостроймашина" является важным игроком на рынке машиностроения и его банкротство может повлечь серьезные последствия для отрасли в целом. Поэтому изучение политики антикризисного управления в данном контексте имеет высокую актуальность.
Целью данной работы является выявление основных принципов политики антикризисного управления и разработка рекомендаций для предотвращения банкротства ОАО "Пневмостроймашина". Для достижения этой цели необходимо провести анализ финансового состояния предприятия, выявить основные факторы, способствующие угрозе банкротства, и разработать стратегии по их устранению.
Для достижения поставленных целей будут использованы различные методы анализа, включая финансовый анализ, SWOT-анализ, анализ конкурентоспособности и другие. Такой комплексный подход позволит получить объективные данные и разработать эффективные рекомендации.
После проведения исследования и анализа будет сделаны выводы о текущем состоянии и факторах, способствующих угрозе банкротства ОАО "Пневмостроймашина". На основе этих выводов будут разработаны конкретные рекомендации по улучшению финансового положения предприятия и предотвращению банкротства.
Тип: Курсовая
Предмет: Финансовый менеджмент
Методы финансирования инвестиционных проектов
Стоимость: 2200 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Финансовый менеджмент
Коэффициентный метод финансового анализа предприятия на примере оао xxx
Стоимость: 3200 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Финансовый менеджмент
Анализ эффективности использования финансовых ресурсов предприятия
Стоимость: 5000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Финансовый менеджмент
Оценка рыночной и инвестиционной активности хозяйствующего субъекта конкретное предприятие
Стоимость: 3200 руб.
Рыночные условия предопределили необходимость экономических реформ в нашей стране, изменив систему управления предприятием и приводя к разделению управления его финансовой деятельностью, внутрихозяйственными процессами и налоговыми платежами и к разделению бухгалтерского учета на управленческий, фи….
Читать дальшеКарл Сьюэлл — один из самых успешных бизнесменов США. В 1960-х годах ему удалось создать крупнейшую автодилерскую сеть, которая в настоящее время занимается продажей автомобилей Cadillac, Lexus, Hummer, Infinity и многих других. Также он является автором популярной во всем мире книги «Клиенты на вс….
Читать дальшеОборотные средства – это денежные средства, которые авансированы в оборотные производственные фонды и фонды обращения.Фонды обращения предприятия являются частью имущества организации. Материальные оборотные средства с каждым годом увеличиваются несмотря на то, что их доля в структуре национального….
Читать дальшеТехнология принятия управленческих решений – это совокупность последовательных процедур, которые приводят к решению проблем в организации, связанных с методами разработки и оптимизации альтернатив.Важно понимать, что для руководителя принятие решений не представляется как самоцель. Он, в первую оче….
Читать дальше
