Задание
тема: Разработка мероприятий по оценке и повышению конкурентоспособности организации на примере организации ООО 'Гардиан в СПБ' сайт: www.guardian-spb.ru данные клиент сможет предоставить нужен план и первую глава через неделю
Огромное благодарю ! Все на высшем уровне! Очень благодарна. Рекомендую автора!
Хочу сказать спасибо автору. По срокам было все чудесно, правки делались очень быстро. Защитилась на 5)
Мне понравилась работа автора
Все хорошо, защитила на «хорошо». Были небольшие погрешности, но не столь значительные.
все прошло хорошо, спасибо
Качество на высшем уровне
Большое вам спасибо за помощь. Особенно менеджерам, которые работали со мной, Татьяне и Андрею. Был не приятный момент, когда пропал первый автор, но очень быстро подобрали нового, с которым было очень приятно работать. Она понимала мои пожелания и очень быстро все выполняла. Ей отдельное спасибо. Работу проверили на уникальность, она составила более 70%. Мне очень приятно было с вами работать. Буду вас рекомендовать знакомым
спасибо большое,все выполнили в срок по требованиям,получила 5 на защите,спасибо большое всегда были на связи и мобильно вносили корректировки
Очень довольна работой! Быстро и качественно, вежливые и приветливые менеджеры! Спасибо Вам огромное, за предоставленную услугу)
Спасибо. все своевременно и на высоком уровне.
Данная дипломная работа посвящена анализу и разработке мероприятий, направленных на оценку и повышение конкурентоспособности организации. Тема актуальна в современном бизнес-мире, где конкуренция становится все более жесткой, и компаниям необходимо использовать все возможности для выделения среди конкурентов.
В процессе выполнения данной работы будет проведен анализ конкурентоспособности организации, определены ее сильные и слабые стороны, выявлены угрозы и возможности внешней среды. На основе полученных данных будут разработаны конкретные мероприятия, направленные на улучшение позиций компании на рынке и повышение ее конкурентоспособности.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Воздействие стимулирования основывается на учете и применении ряда определенных мотивационных факторов, которые, в свою очередь, оказывают влияние на решения людей примкнуть к организации и на совокупную силу их усилий. Они различаются по своей природе происхождения и при определенных условиях могу….
Читать дальшеНи для кого ни секрет, что политика - это целерациональная деятельность, смысл которой состоит в изменении политических требований разнообразных общественных групп в политические решения и политические действия, которые бы смогли отвечать интересам большинства. Этим путем осуществляется регулятивно….
Читать дальшеТеории мотивации – совокупность знаний о тех причинах, которые побуждают людей к занятиям трудовой деятельностью (рисунок 1).Рис. 1 -Теории мотивацииВыделяют несколько теорий мотивации, которые основываются на том, что имеют место внутренние побуждения (потребности), заставляющие индивидуума дейст….
Читать дальшеЭффект (в переводе с латинского – «выполнение», «действие») - результат, итог какого-либо действия. Эффектом системы менеджмента в общем смысле называется совокупная ожидаемая величина увеличения благосостояния организации в течение года, достигаемая с помощью усилий её персонала.Управленческие р….
Читать дальше
