Задание
Предмет: менеджмент Объем 15 страниц отчет + 3-4 стр дневник Нужен отчет о прохождении преддипломной практики и дневник Сроки прохождения практики с 27 апреля по 10 мая ООО "Оленинский Хлебокомбинат Тверского облпотребсоюза Файлы прикреплены
Спасибо,очень помогли !!!! Думаю ещё не раз придётся обратиться.
Спасибо огромное за помощь, сложная методика, еще пару раз давали замечания, но я уже сам проникся, все приняли!!!
Большое спасибо, работы выполнены отлично, оценка была высокая.
Оценка преподавателя 100\100. Спасибо за помощь.
Здравствуйте! Сегодня дали ответ по практической работе. Оценка отлично! В который раз сделали все на высшем уровне. Благодарю вас! Автору выражаю огромную благодарность за проделанную работу!
Всё хорошо. Работы зачтены, жаль что не с первого раза но это не вина автора
Сделано всё замечательно!
Всё супер, огромное спасибо, за предмет получила оценку отлично!
Всегда очень быстро реагируют, очень вежливые и приятные )
ОЧЕНЬ ДОВОЛЬНА
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Анализ специфики и причин организационных конфликтов
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Система вознаграждения в организации
Стоимость: 1400 руб.
Тип: Отчет по практике
Предмет: Менеджмент
Персонал проблемы управления подбором и наймом специалистов на предприятии
Стоимость: 2000 руб.
Принципы построения системы управления персоналом (сокращенно «ΠПСУП») – это свод правил, основных положений и норм, который должен соблюдаться руководителями и специалистами отделов управления персоналом при создании системы управления персоналом организации. Данный свод правил является результато….
Читать дальшеВ исследовании управления системный подход представляет собой совокупность принципов, которых следует придерживаться и которые отражают содержание и особенности системного подхода. Взаимосвязь принципов системного анализа представлена на рисунке ниже.Рисунок 1. Ключевые принципы системного подход….
Читать дальшеПо мнению отечественного исследователя Г.М. Андреевой, в случае исследования группы в качестве субъекта деятельности к ее структуре стоит подойти соответствующим образом. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого участника группы в ходе совместной деятельност….
Читать дальшеУправленческие решения – это отражения всей многогранности и сложности взаимодействия различных факторов, действующих в производственных системах, как объективных, так и субъективных. Именно поэтому управленческие решения отличаются многообразием форм. Классификация управленческих решений призван….
Читать дальше
