Задание
∙ Производственный менеджмент, ∙ Тип работы: теоретическая часть дипломной работы(1 глава) ∙ Процент оригинальности текста 65%, antiplagiat.ru ∙ Объём работы (20 листов) ∙ ГОСТ Р 7.0.5-2008 (Библиографическая ссылка); ГОСТ 7.32-2001 в ред. Изменения № 1 от 01.12.2005, ИУС № 12, 2005) (Отчет о научно-исследовательской работе); ГОСТ 7.1-2003 (Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления). я бы хотела чтобы вы рассмотрели такие понятия как рабочее место, рабочий участок, структура производственного процесса и ее влияние на результаты деятельности. Глава должна быть по такому плану: 1.1 основные понятия организации и управления производственным процессом; 1.2 методы управления и показатели эффективности производственного процесса; 1.3 резервы повышения организации и производственного процесса.
Все прошло отлично, все доработки приходили вовремя и были адекватными. Исполнитель, даже превысил количество изначальных страниц в связи с доработками, что вызывает лишь уважение, спасибо за проделанную работу!
Не хватит слов чтобы выразить Вам благодарность!Вы нас просто спасли! С помощью вас муж написал диплом практически за 5 дней!Тема не простая.Автора нашли быстро.Всё было расписано по пунктам,приложены все чертежи.Всё оформили в нужном виде.Работа прошла плагиат 76%.Автор диплома сделал невозможное,передайте ему огромнейшее спасибо! Муж защитился на 4.И его диплом отметили на комиссии!
Хочу выразить благодарность за отличную работу сотрудникам "Заочника". Своевременно выполнили заказ. Защитилась на Отлично. Спасибо! Рекомендую!
Твёрдая «4». В целом всё хорошо. Я довольна автором, довольна менеджером, довольна выполненной работой. Но, к сожалению, были недопонимания со стороны вашей компании.
Спасибо большое , защитилась на отлично )))
Все отлично,но есть не понимания с автором,т.к.не получается через сообщения все донести.
Работу приняли, все хорошо, было пару исправлений, которые скорректировала сама, но в целом все супер, отправляли даже раньше срока
Все отлично)
Спасибо за помощь!!!
+ качественно ( Научный руководитель ничего не исправлял, только добавили задачу) быстро хорошая цена(для дипломной) - единственный минус - искали долго автора
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Под организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеКак у любой научной категории, понятие «конфликт» имеет большое количество различных трактовок. Рассмотрим наиболее обобщенное из них. Конфликт – это ситуация несогласия, возникшая между двумя, либо более сторонами, в качестве которых могут выступать конкретные лица, либо группы лиц. При этом, цель….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеКонцепция традиционных структур (организационных, иерархических) была разработана Максом Вебером. Исходя из данной концепции, организационные структуры могут быть линейными и функциональными.В линейной структуре система управления разделяется на составляющие по производственному признаку, принимая ….
Читать дальше
