Задание
∙ Производственный менеджмент, ∙ Тип работы: теоретическая часть дипломной работы(1 глава) ∙ Процент оригинальности текста 65%, antiplagiat.ru ∙ Объём работы (20 листов) ∙ ГОСТ Р 7.0.5-2008 (Библиографическая ссылка); ГОСТ 7.32-2001 в ред. Изменения № 1 от 01.12.2005, ИУС № 12, 2005) (Отчет о научно-исследовательской работе); ГОСТ 7.1-2003 (Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления). я бы хотела чтобы вы рассмотрели такие понятия как рабочее место, рабочий участок, структура производственного процесса и ее влияние на результаты деятельности. Глава должна быть по такому плану: 1.1 основные понятия организации и управления производственным процессом; 1.2 методы управления и показатели эффективности производственного процесса; 1.3 резервы повышения организации и производственного процесса.
Большое спасибо, все правки и замечания были учтены!!! Я считаю, что работа стоит в разв больше, ведь у меня есть одногрупники, которые заплатили в два раза больше и не прошли. Менеджер супер! Тот кто писал -тоже! Успехов и только больших чеков! Спасибо ❤️
Сначала работу сделали плохо, 1 автор, который занимался ей, преподаватель работу не принял совсем. Потом с менеджером договорились, отдать эту работу другому автору, тогда, со всеми доработками, автор сделал на отлично. По антиплагиату работа прошла на 70%, это хороший результат. Благодарю!
Защитил ВКР на отлично ! Спасибо за профессионализм! Все выполнено отлично и в срок ! С момента заказа и до защиты все прошло гладко ! Рекомендую ✅
Спасибо, сдал на отлично!
Спасибо большое автору работы и менеджеру! Были на связи, входили в мое положение по срокам, все супер, работа отличная и защитилась на 4)
Большое спасибо!
Все оперативно, выполнили на нужном языке все данные актуальны
Спасибо вам большое! Защита прошла хорошо!
Спасибо за помощь!!!
+ качественно ( Научный руководитель ничего не исправлял, только добавили задачу) быстро хорошая цена(для дипломной) - единственный минус - искали долго автора
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Сравнительная характеристика американской японской европейской отечественной моделей менеджмента
Стоимость: 5600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Электронные деньги как фактор развития экономики россии в современных условиях
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Совершенствование финансового менеджмента предприятия на примере хладо комбината
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Прогнозирование спроса на товары и услуги на примере мспк
Стоимость: 6400 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Управленческое консультирование по оценке развития кадрового потенциала фирмы
Стоимость: 8000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Формирование и распределение прибыли предприятия
Стоимость: 9600 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Менеджмент
Особенности выпуска акций и облигаций российскими компаниями
Стоимость: 8000 руб.
Под организационной структурой управления понимают целостную совокупность относительно самостоятельных компонентов, которые реализуют функции управления, закрепленные за ними, а также обладают необходимой компетенцией и находятся в определенных связях (как формальных, так и неформальных) для того, ….
Читать дальшеКак у любой научной категории, понятие «конфликт» имеет большое количество различных трактовок. Рассмотрим наиболее обобщенное из них. Конфликт – это ситуация несогласия, возникшая между двумя, либо более сторонами, в качестве которых могут выступать конкретные лица, либо группы лиц. При этом, цель….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеКонцепция традиционных структур (организационных, иерархических) была разработана Максом Вебером. Исходя из данной концепции, организационные структуры могут быть линейными и функциональными.В линейной структуре система управления разделяется на составляющие по производственному признаку, принимая ….
Читать дальше
