Реферат по менеджменту: «Тема управление конфликтами в оргнанизации типы и виды конфликта поняти дисфункциональтного и функциогнального конфликта причины конф ситуаций в рабочем коллективе эффективные способы и методы конфликтных ситуаций производственные конфл как положит еньные явления ь методика достижения компромиса его плюсы и минусы» заказ № 247802

«Тема управление конфликтами в оргнанизации типы и виды конфликта поняти дисфункциональтного и функциогнального конфликта причины конф ситуаций в рабочем коллективе эффективные способы и методы конфликтных ситуаций производственные конфл как положит еньные явления ь методика достижения компромиса его плюсы и минусы»

Управление конфликтами в организации

Конфликт - это явление, которое сопровождает жизнь любой организации. Умение эффективно управлять конфликтами в рабочем коллективе считается важным навыком для руководителей и специалистов по управлению персоналом.

1. Типы и виды конфликтов. Конфликты могут быть различными по форме проявления и источникам возникновения. Существуют функциональные конфликты, которые способствуют развитию организации, и дисфункциональные, которые могут нанести ущерб ее работе.
2. Понятие дисфункционального и функционального конфликта. Дисфункциональный конфликт подрывает работу коллектива и приводит к конфликтным ситуациям, в то время как функциональный конфликт способствует выработке креативных решений и развитию команды.
3. Причины конфликтных ситуаций в рабочем коллективе. Конфликты могут возникать из-за разночтений во взглядах, несправедливости, неясных инструкций и других факторов, которые могут оказывать негативное влияние на работу коллектива.
4. Эффективные способы и методы управления конфликтами. Существует множество методов урегулирования конфликтных ситуаций, начиная от диалога и до применения специальных тренингов и курсов по управлению конфликтами.
5. Производственные конфликты как положительное явление. В некоторых случаях конфликты могут способствовать улучшению рабочего процесса, стимулировать инициативность и активность сотрудников.
6. Методика достижения компромисса и ее плюсы и минусы. Компромисс - один из способов урегулирования конфликтов, который позволяет найти среднее решение между различными точками зрения. Однако, при этом могут возникнуть разногласия и недовольство со стороны некоторых участников конфликта.