Задание
Обязательные главы: Отбор персонала Аттестация персонала Адаптация персонала Карьера персонала
реферат был оценен на максимум, спасибо вашей команде за проделанную работу!
Спасибо большое за оперативность!!!! Есть время, чтобы подготовиться к его защите))) Вы-молодцы!
Спасибо большое,вы-команда огромных профессионалов.
понравилась быстрая и качественная работа всех сотрудников, спасибо :)
Здравствуйте, работа выполнена и оплачена, но не могу ее скачать
Спасибо за работу ,всё быстро и чётко
Спасибо.Работа понравилась.
Нормальная работа
Работа выполнена очень хорошо, осталась довольна!
Хочу отметить,что в работе при составлении таблицы были небольшие ошибки грамматического характера(правило переноса,постановка знаков препинания в конце текста и.т.д.).В целом работа удовлетворила по содержанию и оформлению.Спасибо автору,очень выручил.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
В управлении проектами, объектом повышенной важности выступают финансы, поскольку именно их наличие выступает в качестве необходимого условия для успешной реализации проектов. Следует отметить, что успешные и опытные менеджеры зачастую становятся своего рода бухгалтерами, у которых присутствует упр….
Читать дальшеТермин «дерево» характеризуется необходимость использование структуры иерархии, которая может быть получена средствами разделения одной крупной цели на несколько подцелей, а их также на еще более мелкие компоненты, которые можно трактовать в качестве подцелей, расположенных на нижних уровнях.Исполь….
Читать дальшеСогласно большому количеству различных исследователей, в настоящее время можно выделить два основных типа планирования по характеру управленческой деятельности: индикативное и административное. Процесс планирования реализуется преимущественно в рамках организации, предприятия, а также групп с подоб….
Читать дальшеПод (от. лат. «столкновение») понимают столкновение целей, позиций, интересов, мнений или взглядов, которые являются противоположно направленными, так же острый спор или серьезное разногласие.В основу любого конфликта заложена ситуация, которая включает в себя:Другими словами, причина возникновени….
Читать дальше