Задание
Предмет 'Производственный менеджмент'. Тема 'Жизненный цикл продукта'. Все остальное в скрепке. Все требования по работе а также, материалы, которые рекомендуются по предмету (может быть, что-то пригодится автору)- прикреплены.
Понравилась обратная связь, наличие личного кабинета, где можно вносить правки, чем ранее и воспользовалась. Рекомендую. Хорошая работа, спасибо!
Качественно и в срок, всегда бы такие авторы попадались, а то некоторые суммы большие требуют, а работу свою не выполняют, но этот автор супер
Отличное выполнение работы, продолжайте в том же духе !
благодарю за качественную работу. Все выполнено в срок, даже раньше, требования соблюдены
Работа выполнена в срок, все отлично
Очень приятно с вами работать. Спасибо за помощь вы супер.
Отличная работа! Выполнена раньше срока, я получила высший балл, бесконечно вам благодарна!
получил оценку отлично, спасибо
Спасибо все хорошо и ответы развёрнутые я доволен вашей работой
Молодцы,всё быстро и качественно.
Жизненный цикл продукта является одной из ключевых тем в области менеджмента. В рамках данной контрольной работы студентам предлагается рассмотреть основные этапы жизненного цикла продукта, анализ его особенностей и влияние на стратегию компании.
Изучение данной темы позволит студентам лучше понять процессы управления продуктом в организации, принимать обоснованные решения по разработке и позиционированию продукта на рынке, а также оптимизировать стратегию маркетинга и продаж.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задача выбора из множества альтернатив по проблеме нужно выбрать проблему и предложить альтернативы
Стоимость: 1000 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Задачи одно задание и несколько вопросов
Стоимость: 500 руб.
Тип: Контрольная работа
Предмет: Менеджмент
Инновационные процессы и кадровое консультирование
Стоимость: 1600 руб.
Принципы построения системы управления персоналом (сокращенно «ΠПСУП») – это свод правил, основных положений и норм, который должен соблюдаться руководителями и специалистами отделов управления персоналом при создании системы управления персоналом организации. Данный свод правил является результато….
Читать дальшеВ настоящее время, принято выделять следующие причины возникновения конфликтов в организации: 1. Объективные причины. 2. Личностные причины. 3. Организационно-управленческие причины. 4. Социально-психологические причины. Наглядно они представлены на рисунке ниже: В качестве объективных фа….
Читать дальшеПри изучении группы в качестве субъекта деятельности, то, по мнению автора Г. М. Андреевой, и к ее структуре стоит подходить соответственно. Исследование структуры групповой деятельности состоит из описания функций каждого члена группы в этой объединенной деятельности. Кроме того, довольно существе….
Читать дальшеПри исследовании какого-либо явления, процесса, предмета довольно часто может возникнуть такая ситуация. Несложное на первый взгляд явление по мере углубления в его изучение влечет значительные изменения в восприятии исследователя, становясь, на его взгляд, все более сложным и по содержанию, и по п….
Читать дальше
