Задание
Предмет от клиента: гостиничный сервис и туриндустрия Необходима дипломная работа (4 части) и рецензия к диплому План работы на утверждение руководителю необходимо предоставить в течение двух недель. Предприятие на выбор автора реально существующее и находящееся в Москве Объем: 50-60 листов Файл прикреплен
Заказали дипломную работу сестре для вуза. Выполнить нужно было срочно. Не смотря на сжатые сроки, работа была сделана качественно и с гарантией. Теперь сестра всем советует обращаться за работами в Заочник.
Спасибо большое за работу , защитилась на хорошо
Большое спасибо за выполнение работы. Работу сделали очень качественно и в срок , тему полностью раскрыли, практики много , таблицы и графики очень интересные. Презентацию тоже помогли качественно сделать, процент антиплагиата ВКР высокий. Потребовались доработки со стороны преподавателя дважды, очень хорошо и быстро всё поправили, защита прошла на 5, огромное вам спасибо за работу ! Будем обращаться ещё
Много мелких недочётов, но в целом хорошо
Все отлично)
Работа выполнена на отлично!
Спасибо всей дружной команде заочника за помощь! Отдельное спасибо автору за профессионализм!!! И огромное Спасибо менеджеру Егору Савченко и Дарье Горбачевой!!!
Лучшая работа, сорян что так долго оценивал, интернета не было :DDDDD
добрый день!огромное спасибо автору!Успешно защитил диплом на 4. обязательно воспользуюсь еще вашими услугами
Спасибо Вам за то , что в столь короткие сроки выполнили работу! Очень сомневалась и понимаю, что зря!
Дипломная работа "Управление прибылью предприятия туристической индустрии" является актуальной и значимой темой в современном мире бизнеса. В связи с постоянным развитием туристической отрасли, вопросы эффективного управления прибылью становятся все более важными для предприятий этого сектора.
Цель данной дипломной работы заключается в исследовании основных аспектов управления прибылью на предприятии туристической индустрии, выявлении факторов, влияющих на прибыльность бизнеса, и разработке рекомендаций по оптимизации прибыли с учетом специфики данной отрасли.
В ходе работы будут рассмотрены актуальные теоретические аспекты, проведен анализ практических случаев успешного управления прибылью в туристической индустрии, а также предложены рекомендации для предприятий данного сектора.
Тип: Дипломная
Предмет: Гостиничное дело
Особености управления гостинечным предприятием
Стоимость: 9900 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Гостиничное дело
Организация деятельности службы приема и размещения на примере гостиницы метрополь
Стоимость: 5200 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Гостиничное дело
Предмет гостиничный бизнес тема разработка бизнесплана малой гостиницы в г геленджик
Стоимость: 11000 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Гостиничное дело
Оптимизация ассортимента сервисных услуг на предприятие индустрии гостеприимства
Стоимость: 12200 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Гостиничное дело
Стоимость: 12800 руб.
Тип: Дипломная
Предмет: Гостиничное дело
Малые гостиницы в сфере услугпроблемы
Стоимость: 16100 руб.
Маркетинговые возможности организации — это наличие путей развития компании, следуя которым она может получить преимущества в конкурентной среде.Иными словами, маркетинговые возможности фирмы представляют собой соотношение потребительских запросов и возможностей компании из удовлетворить. Грамотное….
Читать дальшеБренд (англ. вrand — клеймо, марка) — это комплекс ценностных характеристик о человеке, продукте или услуге. Сюда относят ассоциации, мнения, эмоции, возникающие в сознании потребителя при употреблении имени. Главное в бренде — непохожесть на других и узнаваемость.Личный бренд — это мнение, которое….
Читать дальшеПовысить уровень жизни населения в любой стране можно посредством установления гарантированного государственного минимума заработной платы.В развитых странах уровень минимальной заработной платы составляет от 40 до 60% от уровня средней заработной платы по стране. К примеру, в США минимальная зараб….
Читать дальшеСлужба управления персоналом – это совокупность отделов организации, которые выполняют функции системы управления персоналом.В настоящее время принято различать следующие основные формы службы управления персоналом: В своей сути, служба управления персоналом не принимает непосредственное участие в ….
Читать дальше
