Задание
Рассмотреть влияние цифровизации на развитие малого бизнеса. Описать основные тенденции внедрения цифровых технологий в сфере предпринимательства. Проанализировать преимущества и недостатки использования цифровых инструментов для малого бизнеса. Исследовать успешные кейсы цифровой трансформации компаний. Предложить рекомендации по оптимизации процессов внедрения цифровых инноваций в малом бизнесе.
Курсовая прошла проверку с первого раза. Спасибо большое за помощь.
Несмотря на то, что несколько раз пришлось переписывать работу, все делали оперативно. Безумно благодарна этому сервису за оперативную работу.
С выполнением задания справилась без проблем. Очень быстро отвечает на Сообщения! Всем повезёт, если она будет вести ваше задание!
Сделали быстро, намного раньше заявленного срока, работу преподаватель принял, всё отлично, спасибо!!!
Работа выполнена очень качественно и хорошо, спасибо большое
работа выполнена по всем требованиям
Спасибо за работу, все выполнено очень грамотно и в срок, оценка "отлично"
как всегда на высшем уровне, ещё одна пятерка за курсач
все на высшем уровне, спасибо !
Очень замечательный сайт. Заказывала курсовую работу, сделали быстро и на отлично. Спасибо огромное.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
А. Файоль обозначил организацию как одну из административных функций, указывая, что "организовывать - значит строить двойной - материальный и социальный организм предприятия".Организация представляет собой процесс формирования организационной структуры, которая предоставляет людям возможность рабо….
Читать дальшеУправленческие решения – это отражения всей многогранности и сложности взаимодействия различных факторов, действующих в производственных системах, как объективных, так и субъективных. Именно поэтому управленческие решения отличаются многообразием форм. Классификация управленческих решений призван….
Читать дальшеМенеджеры – это ключевые сотрудники организаций (рис. 1), которые решающие управленческие задачи и осуществляют управленческую деятельность. Рисунок 1 - Схема взаимосвязей между интеллектом руководителя и эффективностью руководства (по Ф. Фидлеру и А. Лейстеру)Менеджер выполняет следующие :Эдмунд….
Читать дальшеЭффект (в переводе с латинского – «выполнение», «действие») - результат, итог какого-либо действия. Эффектом системы менеджмента в общем смысле называется совокупная ожидаемая величина увеличения благосостояния организации в течение года, достигаемая с помощью усилий её персонала.Управленческие р….
Читать дальше
