Задание
Требуется написать эссе на тему "Менеджмент в малом бизнесе: искусство управления". В работе необходимо рассмотреть основные принципы управления в малом бизнесе, особенности работы с небольшим количеством сотрудников, методы мотивации персонала и принятия решений. Важно подчеркнуть значимость эффективного менеджмента для успешного развития малого бизнеса и привести примеры успешных практик.
Спасибо большое за работу. Даже не знаю что бы без Вас делал. Вы просто выручалочка.
Всё сдано в срок, работа соответствует требованиям, спасибо за помощь!
Все условия договора были выполнены на отлично. Работа сделана на отлично. Всё супер ,спасибо!
Спасибо больше за отличную работу. Выполнено в срок и соблюдены все условия.
Все отлично! работа качественная, спасибо
Быстро находят авторов. Своевременно и качественно выполняют.
Работа принята, преподаватель комментарии не давал.
очень содержательно, осмысленно и качественно, спасибо
Огромное спасибо, а также еще большее спасибо за скидку и оперативные ответы!
Отлично! Большое Вам Спасибо!
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Эссе на тему как обеспечить баланс интересов в компании
Стоимость: 500 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Эссе на тему как обеспечить баланс интересов в компании
Стоимость: 500 руб.
Тип: Эссе
Предмет: Менеджмент
Особенности западного и восточного делового дискурса
Стоимость: 1900 руб.
Наука и практика финансового менеджмента основывается на перечне взаимно связанных основательных концепций, которые получили свое развитие в пределах теории финансов.Концепция (от латинского «conceptio» – «понимание, система») - это конкретный способ понимания и трактовки какого-то явления либо про….
Читать дальшеОсуществление функций менеджмента реализуется па основе использования особого инструментария, который включает различные методы.- это комплекс способов и приемов воздействия на объект управления, результатом которого является выполнение поставленных компанией целей.Слово "метод" греческого происхож….
Читать дальшеКонтроль – это важный элемент процесса управления. Невозможно рассматривать в отрыве от контроля ни создание организационных структур, ни планирование, ни мотивацию. Все они – неотъемлемые части общей системы организационного контроля. Можно выделить три основных типа контроля: . В зависимости от ф….
Читать дальшеУправление человеческими ресурсами – это логически последовательный и стратегический подход к реализации управления самым значимым активом предприятия: персоналом организации, которые на индивидуальном и коллективном уровне вносят свой вклад в решение организационных задач.В качестве основных харак….
Читать дальше
