Задание
Исследуйте основные особенности субъектов малого бизнеса и их влияние на экономику. Опишите специфику управления малым бизнесом, выявите основные проблемы и способы их решения. Проанализируйте влияние внешних факторов на развитие малого бизнеса и предложите стратегии устойчивого развития для субъектов этого сектора экономики.
Работу приняли на 95 баллов. Спасибо за просьбу сделать работу раньше оговоренного срока
вы супер, всем советую, лучшая организация для студентов.
Всё отлично,спасибо большое за быстрое решение,выполнили на несколько дней раньше нужного срока
все супер, работу сделали быстро и качественно, даже не надо было ничего исправлять
Работа выполнена в срок, в целом хорошая но недочеты преподаватель находила и не раз. Не смотря на это,ставлю пять (5) балов из пяти ( 5). С доработкой не затягивали, исправляли и с каждым разом все лучше и лучше!! Защитила на 5. Урра!!
Всё вовремя и в полном объёме.
Спасибо огромное всё быстро и четко
Здравствуйте, как можно вернуть деньги?
Мне понравилось.Благодарю
Мне понравилось! Все быстро и оперативно! Спасибо огромное, буду обращаться еще!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Менеджмент обладает общими и специфическими чертами не только в отношении управления, но и в отношении самого себя (рис.1). Общие черты отображают этап развития цивилизации, модель экономики, общественно-хозяйственные нужды управления, степень научно-технического прогресса и прочее. Стоит отметить,….
Читать дальшеПроцесс отбора и подбора персонала является основной функцией организации, которая выделяется всеми руководителями. Процесс отбора и подбора персонала является поэтапным и включает в себя ряд стадий, представленных на рисунке 1. Рисунок 1 – Этапы процесса отбора и подбора персонала Приведем характе….
Читать дальшеСтиль разрешения конфликтов – это поведенческие формы сторон конфликта, которые они используют в ходе его разрешения.Системой организационного поведения выделяется несколько ключевых стилей разрешения конфликта, которые основаны на системе ученых У. Томаса и Р. Килменна:Классификация данных специал….
Читать дальшеВ качестве обязательного аспекта в системе стимулирования труда персонала выступают материальные стимулы. Вместе с тем, разработка системы материального стимулирования, которая способствует повышению производительности труда, заинтересованности работников в конечном результате деятельности предприя….
Читать дальше
