Задание
Количество страниц от 3-5 + надо будет к этому докладу сделать презентацию
Спасибо большое! Благодаря Вам было сэкономлена масса времени. Надеюсь на дальнейшее сотрудничество с вами!
Качество и грамотно сделано. Мне очень понравилось.
Спасибо за качественную работу. Очень приятно с вами сотрудничать!
Сервис хороший, все детали заказа обсуждались, работу сделали раньше срока, что не может не радовать. Внимательное отношение к заказу. Понравилось, что за клиента переживают, не бросают и не оставляют, что очень важно. Всё супер!
Все отлично, получила зачет и похвалу от педагога!
Всё быстро и качественно!
Мне поставили "отлично") Благодарю!
Спасибо большое за вашу работу, выполнена на отлично.
Выполнено все очень быстро, качественно, а самое приятное по доступной цене.
Мне понравилась работа. Спасибо большое, буду сотрудничать с вами!
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Разработка стратегии развития филиала оао ростелеком
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Разработка стратегии развития филиала оао ростелеком
Стоимость: 1800 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Корпоративная культура в системе управления персоналом
Стоимость: 700 руб.
Тип: Доклад
Предмет: Менеджмент
Доклад раздаточный материал и презентация к дипломной работе по заявке
Стоимость: 1200 руб.
Контроль – это одна из основных управленческих функций, благодаря которой возможны достижение стратегических целей, которые были сформулированы организацией, а также реализация установленных стратегических целей. Благодаря контролю, а также с помощью механизмов обратной связи, руководство предприят….
Читать дальшеВ отечественных литературных источниках, как правило, изучение конфликта происходит в пределах следующих ключевых категорий:Структура есть составные части, из которых состоит конфликт, без них не представляется возможным его существование. К ним можно отнести:Субъектами называют ключевые элементы с….
Читать дальшеПродуктово-тематическое планирование состоит из создания плана общего развития предприятия (ликвидационного плана, плана диверсификации, плана НИР), который определяет меры по обновлению всей продукции, совершенствуют технологию и организацию производства. Непосредственно на производственном этапе ….
Читать дальшеКонцепция традиционных структур (организационных, иерархических) была разработана Максом Вебером. Исходя из данной концепции, организационные структуры могут быть линейными и функциональными.В линейной структуре система управления разделяется на составляющие по производственному признаку, принимая ….
Читать дальше
