Задание
объем- до 15 стр, шрифт 14, интервал-1,5, основная часть, литература- не меньше 7(свежая),сноски, без введения и заключение.
Работу приняли, спасибо. Доработка не потребовалась.
Здравствуйте, Все отлично. Работа выполнена по всем указанным требованиям
Всё отлично, менеджер грамотно донёс информацию до автора, быстро отвечал и выполнял свои задачи
рекомендую всем студентам без лицемерия честный и проверенный сайт заочник, всегда вовремя и верно исполненно на хорошие оценки. ребята спасибо
Отличная работа, спасибо! Получила высший балл.
Проблем нет, работа сделана отлично, спасибо
Всё хорошо, преподаватель поставил "Отлично"
Спасибо большое, за помощь!!!!
Все хорошо, выполнен ли в срок по требованиям.
Спасибо за работу! Это как раз то, что нужно.
Данный реферат посвящен изучению тенденций развития современного менеджмента. В ходе исследования были выявлены ключевые аспекты, определяющие направления развития менеджмента в настоящее время.
В процессе написания данного реферата были рассмотрены различные подходы к управлению в современных организациях, а также выявлены факторы, влияющие на успешность управленческой деятельности.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Делегирование полномочий – это средство для достижения продуктивных отношений между различными уровнями управления.Делегирование представляет собой процесс передачи определенных полномочий и задач с верхних управленческих уровней на более низкие: либо конкретному работнику, либо определенной группе….
Читать дальшеЕще в начале ХХ столетия самые проницательные руководители организаций, такие как Альфред Слоун-младший из "Дженерал Моторс" и его коллеги из "Дюпон" и "Сире", "Проктер энд Гембл", поняли, что существующая функциональная структура больше не отвечает их нуждам. При анализе размеров, до которых дорос….
Читать дальшеВ качестве одной из основных функций организации выступает создание необходимых условий для реализации установленных целей. Так, в качестве основных задач организации можно выделить следующие: Для того, чтобы функции организации могли в полной мере выполняться, следует учитывать требования, предъяв….
Читать дальшеЗаконы организации в своей сущности состоят из общих и частных компонентов. В общей части закона, механизм действия существует без привязки к географическому расположению страны, а также характера деятельности организации. Частные компоненты представлены тем частями закона, которые не могут измен….
Читать дальше
