Задание
срок крайний
все хорошо! были некоторые недочеты, но все удалось исправить!
Быстрая качественная работа. Большое спасибо автору за проделанную работу. Всё супер! Отдельная благодарность менеджеру за сотрудничество.
Большое спасибо! Очень помогли. Работа выполнена качественно. Проверку прошла
Спасибо заочнику за проделанную работу. Автор попался прекрасный всё сделал быстро и качественно. Были не до четырёх но автор быстро всё исправил. Я довольна проделанной работой.
Всем доброго дня. Никогда не пользовалась подобными услугами, но в силу обстоятельств и ограничений по срокам решила заказать работу. Что могу сказать. Сделали её быстро, грамотно и тему раскрыли в общем-то хорошо. Я немного расширила ключевые моменты, добавила кое-что из своих наработок и итог меня порадовал. "Отлично" - прекрасный результат! Так что в определённом случае как экстренная помощь очень даже нужная вещь. Благодарю "Заочник" за своевременную помощь!
все хорошо. единственное, автор не сделал разбор фразеологизмов по классификациям, что должно было бы быть. Плюс, по доработке было достаточно сложно договориться. автор просто написал пару слов, чтобы не исправлять
Отлично! Спасибо !!!
Здравствуйте! Спасибо за работу. Были два замечания по списку литературы и по сноскам, а так работа оценена на 4.
Оценка 5, спасибо
Сделали быстро, качественно, с учетом пожеланий. Вообще отлично, молодцы. Спасибо.
Управленческое решение - это одно из ключевых понятий в сфере менеджмента, описывающее процесс выбора наилучшего варианта действий для достижения поставленных целей и задач. Каждый менеджер ежедневно сталкивается с необходимостью принятия управленческих решений, которые могут влиять на успех или неудачу организации.
В ходе данной курсовой работы будет рассмотрена классификация управленческих решений, их сущность и основные особенности. Также будут проанализированы факторы, оказывающие влияние на процесс принятия управленческих решений, а также их качество.
Эта работа представляет собой глубокий анализ процесса управленческого решения, что позволит лучше понять механизмы принятия решений на уровне управленческой деятельности. Приобретенные знания из данной курсовой работы смогут быть полезны как для студентов, изучающих менеджмент, так и для специалистов, работающих в области управления.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Законы каждой организации содержат в своем составе две части: общую и особенную. Общую часть закона можно охарактеризовать наличием механизма действия вне зависимости от географической локации, страны, отрасли деятельности данной организации, а особенную – отражением особенностей организации в каче….
Читать дальшеОценку конкурентоспособности предприятия можно производить на основе анализа особенностей его потенциала к конкуренции, который, рассмотрение которого, в свою очередь, целесообразно проводить в рамках ресурсов, благодаря которым обеспечивается конкурентоспособность. Все многообразие методических по….
Читать дальшеМиссией организации принято называть послание от организации к социуму, своего рода публичное заявление о смысле возникновения организации на свет и ее деятельности.Присутствие социально-значимых ценностей внутри деятельности организации дает возможность иногда увеличить показатели эффективности тр….
Читать дальшеПовышение уровня стоимости объектов, подлежащих страхованию, процессе кумуляции рисков, когда в короткие промежутки времени собирается совокупность существенного количества небольших по ущербу и величине однородных рисков, сопровождается увеличением степени риска, а также получения ущерба. Исходя и….
Читать дальше
