Задание
Рассмотреть природу конфликта в организации, его типы. Проанализировать причины конфликтов. Показать, каковы функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов. Описать четыре структурных метода разрешения конфликта. Проанализировать пять основных стилей отношений между людьми, которые можно использовать для разрешения конфликтов. Использовать около 8-10 источников. Хотя бы несколько использовать из списка: Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Издательство 'Союз', 2002. - 463 с. - (Серия Высшая школа'). Большаков А.С., Михайлов Б.И. Современный менеджмент: теория и практика.- СПб.: Питер, 2002. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. - 4-е изд.,перераб. и доп. - М.: Экономситъ, 2005. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб.и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник.- СПб.: СпецЛит, 2000. Дафт Р. Менеджмент.- СПб., 2006. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2000. Смолкин A.M. Менеджмент: основы организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2001. Уткин Э.А. Курс менеджмента. Учебник для вузов. - М.: Издательство 'Зерцало', 2001.
Сервис "ZAOCHNIK" просто превосходный! Большое спасибо всей его команде! Отдельно хочу отметить автора, который выполнял заказ. Сделал заказ на неделю раньше срока! БРАВО! Пусть в Вашей жизни будет всё то, что Вы пожелаете!
Благодарю, все приняли.
Работа выполнена великолепно. Автор хорошо раскрыл тему и смог учесть все замечания преподавателя.
Большое спасибо автору работу и менеджерам Валерии, Екатерине. Преподаватель принял работу, замечаний нет, оценил на 5.
Вовремя и качественно, спасибо!
Спасибо большое вашей команде за проделанную работу. Мне было очень приятно работать с вами. Очень быстро реогиравали на не д остатки, на причуды преподавателя спасибо вам всем за хорошую работу. Я и дальше на деюсь на наше сотрудничество.
Спасибо за работу все быстро да и еще качественно еще раз огромное спасибо
Преподаватель оценил на 4.
Благодаря вам получила 5!!Огромное спасибо, в быстрые сроки и качественно!
Работа замечательная! Спасибо автору и очень терпеливым операторам!
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Развитие научного управления управление персоналом в сочетании с другими науками
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Стоимость: 2000 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Темаособенности работы менеджеров в крупном и малом бизнесе
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Проблемы и перспективы использования идей поведенческого подхода в современных условиях
Стоимость: 1600 руб.
Тип: Курсовая
Предмет: Менеджмент
Тема пластиковые карты как инструмент безналичных расчетов
Стоимость: 2000 руб.
Характерным для игровых методов считается наличие двух ключевых классификационных признаков: ситуационного и ролевого (позиционного). Задача ситуационного компонента – задавать контекст, в рамках которого будут разворачиваться события, а ролевого (позиционного) — роль либо позиции участвующих в игр….
Читать дальшеАртур Шпитгоф (1873–1957 гг.), экономист и исследователь экономических циклов немецкого происхождения являлся также автором следующих слов: «Если наше время есть начало новой эпохи выдающихся изобретений, то в рамках обозримого будущего нам не придется ожидать исчезновения кризисов. Кроме этого, зе….
Читать дальшеВ ходе прочтения данной статьи формируются следующие компетенции: На сегодняшний день в социо-гуманитарных науках имеет место большое количество число определений понятия «коммуникация». В контексте данной статьи нами будет предложено нижеследующее определение:Коммуникация (от латинского слова «сom….
Читать дальшеОплата труда представляет собой материально-денежное вознаграждение работников, т.е. денежные выплаты по результатам труда. Основной частью в системе доходов наемного работника выступает заработная плата.Заработная плата - вознаграждение за труд, которое зависит от уровня квалификации работника, ка….
Читать дальше
