Автор статьи

Статью подготовили специалисты образовательного сервиса Zaochnik.

Кризисная экономическая система, ее сущность

Содержание:

Сущность кризиса экономической системы

Артур Шпитгоф (1873–1957 гг.), экономист и исследователь экономических циклов немецкого происхождения являлся также автором следующих слов: «Если наше время есть начало новой эпохи выдающихся изобретений, то в рамках обозримого будущего нам не придется ожидать исчезновения кризисов. Кроме этого, земли, которые еще предстоит включить в систему промышленной культуры Европы, можно считать источником схожих преград и опасностей, так как каждый из случаев присоединения новой территории является причиной тенденции излишков и перепроизводства».

Экономические кризисы современности обусловлены углублением противоречий в глобальном мировом хозяйстве и сложностью регулирования экономики в мировых масштабах. Итак, что же такое кризис?

Определение 1

Слово «кризис» греческого происхождения обозначает «решение». В последующем, определение кризиса стало шире, и теперь используется для обозначения всякого резкого перехода, всех перемен, которые воспринимаются людьми в качестве нарушения непрерывности.

В литературе экономического толка имеется большое число разнообразных определений кризиса. Кризис рассматривается в качестве крайнее обостренных противоречий развития, нарастающей опасности банкротства, ликвидации; рассогласования в деятельности экономической, финансовой и иных систем; переломного момента в ходе изменения. 

Например, с точки зрения М. А. Сажиной, кризис есть непростое переходное состояние хозяйственной системы, во время которого формируются основы восстановления нарушенных законов движения экономики и последующего ее развития.

Э. М. Коротков в качестве кризиса называет крайнее обострение противоречий в общественно-хозяйственной системе, которое угрожает ее жизнестойкости в окружающей среде.

Определение 2

Под общественно-хозяйственной системой принято понимать целостную сумму взаимосвязанных и взаимодействующих общественных и хозяйственных институтов (субъектов) и отношений касательно распределения и употребления материальных и нематериальных ресурсов, производства, распределения, обмена и потребления товаров и услуг. Общественно-хозяйственной системе (как и всякой другой) характерны системные качества.

Общественно-экономической системе характерны некие определенные исторические, географические, этнические, духовные, политические и экономические границы, таким образом, она в состоянии воплощаться в конкретных государственно-политических образованиях либо в виде других, более мелких по масштабу, социально-экономических организаций.

С ходом усиления глобализации как социально-экономической системы правомерным будет рассмотрение всего человечества. Это можно объяснить историчностью анализа: любая изучаемая система, с одной стороны, неизбежно исторически обусловлена, а с другой – исторически обусловлены все категории и законы этой системы.

Преодоление кризисов в общественно-хозяйственном развитии – это преимущественно управляемый процесс. Надо сказать, что общественно-хозяйственная система в целом саморегулируемая (устойчивая). Устойчивой системой называют ту систему, в которой функционируют механизмы управления и восстановления ее равновесия.

Управление функционирует, с одной стороны, так как является элементом данных механизмов, с другой – для того чтобы, опираясь на эти механизмы, гарантировать наименее болезненное и более последовательное развитие общественно-хозяйственной системы.

Это предоставляется возможным лишь тогда, когда будут известны закономерности развития социально-экономической системы, ее сущностные характеристики и признаки ее состояния. В хозяйственной системе имеют место процессы, которые зависят друг от друга и оказывают влияния на состояние внутренней и внешней среды, что, в свою очередь, провоцирует изменение и элементов в функционирующей системе.

Функции кризиса

В рамках менеджмента принято выделять следующие функции кризиса:

  • ликвидация устаревших составляющих господствующей системы, исчерпавшей свой потенциал;
  • формирование условий для внедрения новых частей новой (зарождающейся) системы;
  • испытание на прочность тех частей старой системы, которые накапливаются и переходят в новую систему.

Важно понимать, что опасность кризиса является актуальной всегда, даже в том случае, когда его нет, в связи с этим нужно отличать симптомы, факторы и причины кризисов. о которых будт сказано далее.

Стадии и симптомы кризиса

Симптомы совсем не всегда отображают причины кризиса, в связи с тем, что они достаточно часто находятся глубже внешнего проявления кризисных признаков.

Кризису как состоянию характерны несколько стадий в своем развитии:

  • латентная, то есть скрытая, когда предпосылки кризиса уже назревают, но внешне еще не проявляются;
  • обвал, то есть резкое обострение противоречий и стремительное ухудшение всех показателей в динамике;
  • смягчение кризиса и формирования комплекса мер для его преодоления.
Определение 3

Симптомом кризиса называют первоначальное, внешнее проявление кризисных явлений, далеко не всегда характеризующее правдивые причины кризиса, однако, с помощью которого эти причины можно выявить.

Симптомы кризиса отмечаются в показателях и в тенденциях их изменения, которые отражают функционирование и развитие общественно-хозяйственной системы. Симптомы кризиса разделяют прежде всего по типологической принадлежности – масштабы, проблематика, острота протекания (глубина), отрасль развития, причины, вероятные последствия, фаза проявления.

Причины и факторы

Определение 4

Фактор кризиса – это событие, которое зафиксировано состоянием либо установленной тенденцией, являющейся свидетельством наступления кризиса.

Факторы появления кризисов в общественно-экономической системе могут быть самыми разными. Однако крайне важно отследить первые симптомы кризисного развития для получения возможности своевременного запуска в действие методов или программ антикризисного менеджмента.

Определение 5

Причиной кризиса называют события либо явления, в результате которых возникают факторы кризиса. Причины делятся на объективные, к примеру, связанные с циклическими потребностями в модернизации и реструктуризации, и субъективные, отображающими ошибки в менеджменте.

Причины и факторы кризиса в отношении организации изложены на рисунке ниже (рис.1). 

Причины и факторы

Рис. 1 - Причины, факторы и симптомы кризиса организации

Определение 6

Распознаванием кризиса называют процесс обнаружения симптомов, факторов и причин кризиса, определения его содержания и характера протекания. Распознавание осуществляется с помощью признаков и показателей кризисного развития в ходе мониторинга антикризисного развития.

Мониторинг антикризисного развития – это контроль процессов развития и выявление их тенденций по ряду определенных критериев.

Для этого нужно определить:

  • перечень признаков и показателей кризисного развития;
  • совокупность методов их расчета;
  • совокупность методов их применения в анализе.

Предсказание кризисов возможно только на основе специального анализа ситуаций и тенденций.

Управление кризисом подразумевает знания касательно:

  • тенденций поведения общественно-хозяйственной системы и ее развития;
  • ее характеристик;
  • признаков ее состояния;
  • наступления определенных этапов данного состояния и фаз развития.

Решающее значение в кризис-менеджменте имеет разработка тщательно продуманной стратегии управления, которая основана на предварительном анализе внешней и внутренней среды общественно-хозяйственной системы, определение факторов и угроз, имеющих ключевое значение для подрыва ее стабильного динамичного развития.

Навигация по статьям

Выполненные работы по менеджменту
  • Менеджмент

    УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ БИЗНЕСА С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ на примере ООО Фитнесспорт

    • Вид работы:

      Исправление и доработка готовой работы

    • Выполнена:

      3 октября 2024 г.

    • Стоимость:

      2 200 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Формирование персонала организации и обеспечения его эффективной мотивации

    • Вид работы:

      Курсовая

    • Выполнена:

      2 октября 2024 г.

    • Стоимость:

      4 200 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Управление командой

    • Вид работы:

      Исправление и доработка готовой работы

    • Выполнена:

      1 октября 2024 г.

    • Стоимость:

      1 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Основы бережливого производства

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      30 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      2 000 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    методы принятия управления решений

    • Вид работы:

      Контрольная работа

    • Выполнена:

      30 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      1 400 руб

    Заказать такую же работу
  • Менеджмент

    Задание для промежуточной аттестации менеджмент

    • Вид работы:

      Аттестационная работа

    • Выполнена:

      28 сентября 2024 г.

    • Стоимость:

      1 800 руб

    Заказать такую же работу