Задание
тема факторы и правила достижения успеха в управлении проектами 5-7 стр
Сделали все быстро. Оценка 5 . Просто супер! спасибо
Прекрасная работа! Автору огромная благодарность!
Очень все оперативно решают поставленные задачи. Спасибо!
Спасибо большое. Всё отлично. Высший балл.
Вы супер . Быстро и оперативно
Всё отлично. Очень граматно сделано.Большое спасибо!
все супер
Добрый день! Работа зачтена. Замечаний не было. Понравилось само оформление презентации.
СПАСИБО
Работа сделана даже раньше срока и в соответствие с моими требованиями.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций
Стоимость: 400 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Взаимозависимость товарнотехнологической кадровой и финансовой состовляющих в стратегических планах
Стоимость: 800 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Предметстратегический менеджментпрактическая часть
Стоимость: 1300 руб.
Тип: Реферат
Предмет: Менеджмент
Неформльная структура организации и ее влияние на производственные процессы
Стоимость: 1100 руб.
Проблема по определению компетенций органов местного самоуправления - одна из основных для разработки нормативно-правовой базы местного самоуправления и упорядочения работы органов местной власти. Кроме того, эффективная работа всей публичной системы власти напрямую зависит от рационального разделе….
Читать дальшеКак у любой научной категории, понятие «конфликт» имеет большое количество различных трактовок. Рассмотрим наиболее обобщенное из них. Конфликт – это ситуация несогласия, возникшая между двумя, либо более сторонами, в качестве которых могут выступать конкретные лица, либо группы лиц. При этом, цель….
Читать дальшеРазличные области человеческой деятельности по-разному понимают понятие «эффективность». Так, медицина, говоря об эффективных лекарствах, подразумевает то, что они помогают большому количеству различных больных с одним и тем же диагнозом. Экономисты, которые привыкли разграничивать категорию «эффек….
Читать дальшеСтруктура управления персоналом в организации представляет собой некоторую общность подразделений, которые связаны между собой, совместно с должностными лицами и системой управления персоналом. В данной системе отражены: полномочия, роли, виды деятельности сотрудников, совместно со сложившейся стру….
Читать дальше
